內容簡介
本書深入探討了數字化轉型在工業企業中的必要性和緊迫性,提供了一套全面的框架和方法論,旨在幫助企業有效進行數字化轉型。作者採用「以終為始」的創新方法論,全景式地描繪了數字化轉型的內涵、趨勢、應用方式和技術手段,強調了轉型不僅是技術的應用,更是業務模式和企業文化的全面革新。 對於工業行業而言,本書的價值在於提供了一種系統性且通用的思考框架和行動指南,幫助來自不同行業的企業形成識別和把握數字化轉型機遇的能力。本書強調了如何應對轉型過程中的常見內外部挑戰,以及如何通過建立數據資產、優化運營流程、利用雲計算和人工智能等先進技術手段來克服這些挑戰。 對於單個企業而言,本書的意義在於提供了一套可操作的轉型工具和方法論,使企業能夠根據自身特點和所處細分行業趨勢,制定出切實可行的數字化轉型目標,從而解決「不知道要不要轉」「不知道怎麼轉」「不知道轉得對不對」等困惑。書中的成功案例分析,為企業提供了寶貴的經驗和啟示,幫助企業在轉型的道路上少走彎路,實現質的飛躍。 本書不僅是工業數字化轉型理論與實踐相結合的典範,也是企業在轉型升級過程中的一盞明燈,為企業的未來發展提供了方向和動力。通過閱讀本書,讀者將獲得深刻的洞見和實用的策略,以推動企業的持續創新和長期成功。作者簡介
李鐵軍,25年工業數字化實踐經驗,熟悉汽車及零部件、裝備製造、高科技電子和食品飲料等行業,擅長工業數字化轉型諮詢、燈塔工廠輔導、智能製造規劃和數字孿生工廠諮詢服務。曾就職于西門子10餘年,負責工業軟體產品諮詢、規劃、業務拓展和渠道管理,作為主力顧問實施了中國第一個MES項目——山東中煙青島捲煙廠MES,推動落地了多個超千萬數字化工廠諮詢和實施,服務超過數百家製造業客戶。2023年主導實施多個一線汽車品牌的數字孿生工廠項目,並支持完成一個國家級重點科研項目。目錄
前言