職場破局101-從新手到行家 (全兩冊) 石頭哥 9787301361269 【台灣高等教育出版社】

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書名：職場破局101-從新手到行家 (全兩冊)
ISBN：9787301361269
出版社：北京大學
著編譯者：石頭哥
頁數：541
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1736495
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內容簡介

進入職場，你是否有這樣或那樣的困惑？是否常常忙到焦慮也沒有收穫？是否無法兼顧家庭引起抱怨？是否常會遇到人際交往難題？是否總是得不到領導認可？是否業務能力欠缺？是否覺得進入了職場瓶頸？是否感覺工作力不從心晉陞無望 本書從能力提升和工作晉陞兩大方面來為你答疑解惑、指點迷津，不但能幫你全面提高自己的辦事能力和人際交往能力；更能讓你在職場生活中遊刃有餘，風生水起。 全書分為上、下兩冊，即《職場破局101：從新手到行家（上）》《職場破局101：從新手到行家（下）》，上冊側重能力提升，下冊側重工作晉陞。它以問答的形式，輕鬆地帶你了解職場中常見的困惑現象，從而轉變思維獲得提升，是非常接地氣的職場手冊。

作者簡介

石頭哥，知名職場「大V」，微信公眾號「辦公室的秘密」創辦人，在一線長期從事材料撰寫工作，黨史系在讀博士。 出版職場勵志套書《秘書工作手記》，該套書重印近30次，銷量突破20萬冊，成為職場暢銷書，被譽為「辦公室工作寶典」，入選京東「1本職場書籍祝你踏上晉陞路」榜單。 微信公眾號「辦公室的秘密」主要推送風格獨特、實在管用的職場內容，獲得了近50萬粉絲的支持。

目錄

上冊
第一章 進步
01 如何快速提升領導素質和領導能力？
02 如何做到有眼力見兒？
03 如何提升演講能力和水平？
04 如何快速提升文字水平和接待能力？
05 關鍵崗位帶來「飄飄然」，如何克服並保持低調謹慎？
06 秘書適合看哪些書？
07 別人的經驗可以直接轉化成自己的本領嗎？
08 如何提升思維格局？
09 如何建立良好的人脈？
10 如何堅持理論學習和實踐轉化？
11 如何提升人事工作能力？
12 理性判斷和獨立思考是怎麼煉成的？
13 如何成為優秀的後勤「大管家」？
14 如何提高悟性？
15 如何利用好《求是》等參考資料？
第二章 禮節
01 小白跟領導吃飯，該怎麼做？
02 如何拒絕喝酒？
03 酒桌上的小白如何敬酒？
04 組織飯局的範圍和技巧是什麼？
05 工作關係的飯局是否要主動自費買單？
06 去同事家吃飯，要不要帶伴手禮？
07 飯局中應注意哪些禮節？
08 領導給我「送禮」，我該怎麼辦？
09 春節如何給領導拜年？
第三章 彙報
01 向大領導彙報工作之前，如何做諮詢方面的準備？
02 如何在第一次彙報時給領導留下好印象？
03 如何彙報讓領導有意備選為提拔重用對象？
04 如何向領導懇談彙報推動個人進步？
05 和領導聊天增進感情的技巧和注意事項有哪些？
06 如何找大領導主動彙報工作？
07 如何選擇打電話還是發信息彙報工作？
08 如何把握向領導「事事有著落、件件有迴音」的彙報分寸？
09 當領導詢問時，如何公正客觀地評價同事？
10 如何合情合理地向領導彙報「人少事多」的問題？
11 被誤解挨處分，如何應對解決？
12 越級彙報是否合理？
13 如何向領導彙報加班辛苦而不顯得做作？
14 如何向領導彙報思想？
15 如何完美回復領導關於工作進度的詢問？
16 組織將進行調研考核，該如何應對？
17 主題教育期間請假，怎麼彙報才能更合理地爭取理解和批准？
18 班子成員如何向新任領導彙報工作？
19 提攜我的領導異地履新，該如何表達不舍和感謝？
第四章 溝通
01 協調上下級業務溝通的技巧和方法是什麼？
02 如何回復領導安排崗位之外的工作？
03 工作原因被孤立，該如何協調緩和？
04 做了很多工作別人不知道怎麼辦？
05 平級單位提供的材料質量很差，該怎麼溝通解決？
06 如何合理措辭向兄弟單位表示感謝？
07 怎麼把握向領導發送祝福簡訊的良好時機？
08 如何回復領導的群消息？
09 如何應對提拔前的私下祝福？
10 如何給領導拜年不落俗套？
11 如何回應牢騷滿腹的老公？
第五章 業務
01 如何把學習實踐活動宣傳好？
02 如何把呈閱批示文件工作做出彩？
03 如何利用好微信工作群這個辦公方式？
04 干好工作的秘訣是什麼？
05 鄉鎮工作沒有明確分工，新人如何平衡巨大的工作量？
06 接待工作的技巧和方法是什麼？
07 督辦工作的技巧和主要事項有哪些？
08 如何把繁雜的辦公室工作做出彩？
09 會議中倒水有哪些注意事項？
10 如何看待業務工作事事追求完美？
第六章 寫材料
01 如何持續輸出高質量的主題教育「材料」
02 如何寫好辦公室工作總結
03 如何實現從看書到寫作的飛躍
04 如何寫出優秀的年終工作總結
05 如何讓競選發言稿助力成功競選
06 怎麼樣進行引人入勝的座談會「發言」
07 有沒有「萬能」的主題發言框架
08 動員致辭有「模板」嗎
09 什麼是高水平「競聘演講」的主線
第七章 新崗位
01 到新單位任一把手，如何讓原負責人心服口服
02 新晉辦公室副主任，如何統籌辦公室繁雜的業務
03 提拔到「缺人少錢」的小單位，如何讓工作出彩
04 到新單位，如何預判和打好「有準備之仗」
05 新上任后，該怎麼對待體制內不求進步的老同志
06 到新崗位，如何克服個人不適應、能力不匹配、下屬不買賬、領導不滿意的瓶頸
07 主要領導讓我抗衡分管領導，怎麼辦
08 新入職公務員如何應對多頭領導布置的任務
09 無兵少人光桿組織委員怎麼干
10 提拔到更大的平台，如何應對焦慮
11 如何度過繁忙的新崗位的磨合期
12 晉陞后，該如何轉換角色、打開局面
13 到新單位，如何做好職業規劃
第八章 帶隊伍
01 領導性格溫和，下屬不服管怎麼辦
02 個別人員不配合、工作進度慢，怎麼辦
03 如何平衡「工作量大」和「下屬不想加班」
04 到新部門，如何快速調動積極性和掌控局面
05 履新后，如何使老同志信服
06 如何解決「閑的太閑、忙的太忙」問題
07 新人不懂事、交辦工作沒有迴音，怎麼辦
08 怎麼管理「應付工作、不太負責任的下屬」
09 如何提升領導權威和能力
10 如何成為優秀的領導小組負責人
第九章 女同志
01 面對體制內性騷擾，該怎麼辦
02 拒絕潛規則會影響升職嗎
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