內容簡介
隨著數字化時代的到來,供應鏈管理面臨著前所未有的變革。本書從數字化轉型、數字技術應用等角度,重新定義了供應鏈,介紹了其發展趨勢,全面分析了如何運用供應鏈思維統籌數字化轉型,從數字系統建設的指導原則到實操路徑均有涉及。書中詳細探討了供應鏈七大鏈性,以及交易在其中的關鍵作用,揭示了供應鏈在企業戰略制定與執行中的重要地位。同時,書中強調了供應鏈認知「四段式」的理念,幫助讀者(尤其是企業家)對照企業所處階段,思考企業的發展路徑與戰略舉措。本書注重理論與實踐的結合,通過走訪企業實地調研,結合中國企業的經營實踐進行案例分析,引導讀者學以致用。這些案例可以幫助讀者深入了解供應鏈規律在不同場景下的作用,以及如何遵循規律優化供應鏈來提升企業的競爭力。無論是學者還是企業實踐者,都能從本書中獲得關於供應鏈管理與數字化轉型的寶貴知識與實用方法。 本書適用於管理學類專業的學生,也可作為教學和企業培訓的參考用書。作者簡介
吳樹貴 畢業於浙江大學,美國西東大學(Seton Hall University)訪問學者。現任中國物流和採購聯合會採購與供應鏈專家委員會委員,北京隆道網絡科技有限公司總裁和首席產品設計師。長期從事數字供應鏈(採購和招標投標)的實踐和應用研究,並獲包括基於供應鏈優化的AI採購業務分析方法等多項發明專利。曾任浙江省人民政府外事辦公室處長,浙江省機電設備招標局局長,並擔任國家發改委法規司招標投標工作顧問,中國招標投標協會電子招標採購專業委員會副主任,參与了國資委央企採購和供應鏈對標考評工作。2001年受外經貿部邀約建設「中國國際招標網」。目錄
前言