內容簡介
當今時代,追求新質增長已成為企業發展的關鍵方向。團隊領導僅憑出色的業務能力,已不足以應對日常工作的挑戰。他們還需要點亮團隊的內在智慧,激發團隊的內在能量,提升激勵人心的個人影響力,從而帶領團隊在新質增長的道路上穩步前行。 在過去的十余年間,本土企業通過不斷試錯、集體驗證,探索出了一條適合本土企業的、輕而有效的OKR落地之路,為企業的新質增長提供了有力支撐。基於本土實踐者的集體智慧,本書從「提升認知」出發,進而探究OKR「有效落地」的舉措,提供團隊「加速進化」的策略,旨在幫助團隊理解OKR如何有效落地,把握正確的方向,利用每個階段的業務突破以有效支撐整體戰略的達成,加速個人領導力的提升及團隊的進化,打造靈活應變的團隊,助力企業實現新質增長。作者簡介
鏡子教練(本名:趙汨羅) 資深OKR教練、組織效能專家 國內首批本土OKR操盤手 中山大學管理學碩士、華東師範大學心理學學士。 埃里克森國際教練式培訓師、SPOT團隊引導師、國際績效改進師。 擁有二十余年的人力資源管理與諮詢工作經驗,十余年的OKR變革實戰經驗。 曾任職于通用電氣、歐瑞康、優酷網、湯臣倍健等國內外知名企業,負責集團人力資源管理及組織變革等工作,親歷企業生命周期各階段。 曾運用OKR助力多家轉型中的傳統企業、「專精特新」公司、國家高新技術企業、全球隱形冠軍企業實現有效戰略落地,取得突破性業務成果。目錄
第一部分 提升認知