引導式管理-打造持續成長型團隊 芭蕉 9787111778912 【台灣高等教育出版社】

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書名：引導式管理-打造持續成長型團隊
ISBN：9787111778912
出版社：機械工業
著編譯者：芭蕉
頁數：250
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1736294
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內容簡介

這是一本為身處數字經濟洪流的管理者準備的書。第一部分從數字經濟時代，企業面臨的機遇和挑戰出發，剖析了管理者在領導力方面要做出的全新轉型和改變。作者提出了GREAT成長心智模型，該模型通過五個維度可以幫助管理者實現自我思考和轉變，並提出了引導式管理的理念。第二部分在引導式管理理念的驅動下，作者提出了管理者需要掌握的幾大核心技能，它們是一套有助於團隊進化和成長的能力。第三部分重點分享了共創會的操作方法，這個部分以新任管理者組建團隊作為起點，圍繞其融合新團隊、推進戰略落地、全面深化合作和業務進化等階段，還原了16個典型場景。管理者可以直接應用其中的工具和方法，輕鬆打造一個引導式的共創會，從而解決各種場景下的團隊管理問題。

作者簡介

芭蕉，國際引導學院（INIFAC）&新加坡引導師協會（FNS）聯合認證「資深引導師」（CCF）。 英國高管教練學院（AOEC）認證「系統性團隊教練」（STC）。 國際PDP認證的人力資源管理教練。 京東集團前人才發展專家&京東大學前專業力培訓負責人。 《培訓》雜誌特約研究員及其旗下移動學習平台《培伴》專欄「芭蕉老師智課坊」特約講師。 《培訓》雜誌主辦的「師道·匠心」2021中國內訓師大賽認定智庫導師。

目錄

自序
第一部分 理念篇
第1章 管理者進化新主張
從0→1 5→2 0的管理進化之路
數字化催生管理3 0時代到來
三代管理模式的差異
第2章 GREAT成長心智模型
GREAT是什麼
GREAT成長心智模型案例
團隊共享GREAT成長心智模型
第二部分 技巧篇
第3章 多元化提問
好問題勝過好答案
提問進階第一級：從封閉到開放的問題
提問進階第二級：從過去到未來的問題
提問進階第三級：從當下到更多的問題
提問進階第四級：「如果還」的問題
基於GREAT成長心智模型的自我設問
第4章 深度傾聽
傾聽的三個層次
深度聆聽的3F及探尋追問
第5章 團隊共創會
團隊共創會
共創會的引導師
共創會的設計與引導
共創會的場域搭建
O-GREAT-E共創會全景路徑
第6章 引導技術及工具
引導技術的起源和定義
常用的引導工具
第7章 管理中的結構化思維
科學管理依然是基礎
戰略規劃的八個理論模型
變革創新的八個理論模型
團隊建設的八個理論模型
知人善任的六個理論模型
業務分析的八個理論模型
第三部分 實踐篇
第8章 團隊融合
場景1 組建新團隊
場景2 新領導融入
場景3 收購/兼并團隊
場景4 文化價值觀再塑
第9章 戰略落地
場景1 業務（戰略）規劃
場景2 戰略分解落地
場景3 解決業務難題
場景4 復盤總結
第10章 深化合作
場景1 項目協作
場景2 衝突處理
場景3 知己知彼
場景4 跨部門協同
第11章 業務進化
場景1 最佳實踐萃取
場景2 產品創新
場景3 變革轉型
場景4 業務創新

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