重來.3.做得更少,但賺得更多 賈森.弗里 德 戴維.海涅邁爾.漢森 9787505760653 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國友誼出版公司
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書名:重來.3.做得更少,但賺得更多
ISBN:9787505760653
出版社:中國友誼出版公司
著編譯者:賈森.弗里 德 戴維.海涅邁爾.漢森
頁數:226
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1736287
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編輯推薦

你是否每天深陷996的泥沼,被沒完沒了的會議纏身,沒有周末,只有加班?辦公室嘈雜如菜市場,被增長和盈利逼到崩潰,上班犯困、下班失眠,還整天想著做強做大,工作時間卻無法完成工作,沒時間睡覺、思考,甚至還要事無巨細地和競爭對手比較,被投資人和市場所綁架? 《重來3:做得更少,但賺得更多》將帶你擺脫「拚命工作」的苦情戲。好的公司拒絕忙碌,崇尚高效。在增長焦慮的年代,這本書將為你帶來企業經營的再思考,為你提供全新的工作與經營理念,助你在工作與生活中找到平衡,以更少的投入獲取更多的回報。

內容簡介

有沒有過那種瞬間:辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲,你卻精神恍惚,效率低下,甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經加班一個星期,而此時工作群消息還在不斷彈出。你該怎麼辦?這本書的每一個字都在解救你。 工作狂是一種傳染病。超長工作時間、過度忙碌和極少睡眠,並不是打工人的榮譽勳章,高效比高產更重要。 美國傳奇科技公司Basecamp創始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實踐為根基,拒絕傳統的創業思維,顛覆流行的管理觀點,有意識地選擇了一種「冷靜」的企業文化,用54人團隊服務全球10萬企業的真實案例,展現小而美的企業生存之道。 冷靜,意味著盈利能力。本書洞察了現代企業的八大癥結——快速擴張、無效加班、目標綁架、「頭腦風暴」會議泛濫、共享日程表陷阱、虛假「企業文化」、過度承諾和無節制群聊,並通過「40小時工作制」「拒絕KPI」「非實時溝通」「利潤優先於規模」等具體策略,幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑,用「冷靜」思維重建職場規則。

作者簡介

賈森·弗里德(Jason Fried)和戴維·海涅邁爾·漢森(David Heinemeier Hansson)是美國軟體公司Basecamp的創始人。Basecamp原名37signals,是高效的軟體公司之一,它推出並持續維護著受用戶歡迎的項目管理工具Basecamp。Basecamp公司始終保持著「小、美、酷」的特徵,維持著小團隊的規模,它的50多個員工在世界各地遠程辦公,是遠程協同工作的典範。賈森和戴維合著的第一本書《重來:更為簡單有效的商業思維》高居《紐約時報》暢銷書榜前列,書中推崇的管理理念在國內商業領域也產生了巨大影響。 賈森倡導軟體極簡主義,相信簡約之美,他尊重簡單和坦誠,並把這些思想運用到創業過程和產品開發之中,在IT圈擁有一大批粉絲。 戴維是網絡開發框架Ruby on Rails的創始人,並因此在技術圈享有盛名。此框架讓無數程序員受益,被稱為程序員的「基本開發環境」。

目錄

開篇
「我快忙瘋了」
我們是誰
你的公司是個產品
抑制你的野心
拒演「拚命工作」的苦情戲
做個快樂的和平主義者
我們的目標是:沒有目標
別總想著改變世界
邊走邊摸索
舒適環境有什麼錯?
捍衛你的時間
40小時足矣
保護主義
高質量的1小時
高效比高產更重要
比別人更努力,就能出類拔萃?
上班時反而沒法完成工作,為什麼?
答疑時段
俄羅斯方塊
當下的牢獄
即時回復
錯失良機恐懼症
培養企業文化
我們不是一家人
榜樣的力量
信任猶如電池
不要最後一個才知道
老闆的話重千斤
低處的果子未必摘得到
別在睡眠時間上自欺
真正的平衡
簡歷不重要
沒人能立即上手
不必理會人才爭奪戰
不做薪酬談判
誰的福利?
圖書館守則
拒絕假度假
冷靜說再見
剖析工作流程
群聊的害處
逼死人的截止日期
別做「膝跳反射」
警惕「兩周連軸轉」
新常態
壞習慣會打敗好意願
追求獨立
承諾比共識更重要
完成比完美更重要
逐漸聚焦
無為又何妨
知足常樂
最糟實踐
不惜任何代價?
多一事不如少一事
魔力數字3
堅持下去,有始有終
「不」的價值
深入思考業務
冒險不等於魯莽
季節輪轉
利潤才是硬道理
故意放棄
發布,然後學習
別做承諾
他抄我的!
掌控變化
創業容易守業難
小事一樁,還是世界末日?
美好的舊時光
收尾
有意識地選擇冷靜

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