內容簡介
隨著雲計算、大數據、人工智能等新一代信息技術的不斷發展和對經濟社會各個領域的日益滲透,數字經濟已經成為世界經濟高質量發展的新引擎。在數字經濟時代下,企業可以依靠數字化資源這個新型生產要素和價值共創這條重要路徑來實現轉型升級。本書運用案例研究方法,以”特徵-路徑-結果”為邏輯框架,以無數字化基因企業、半數字化基因企業和天生數字化基因企業為研究對象,深入探討數字化資源促進企業轉型升級的過程機理。本書具體分為三部分研究內容:一是揭示不同類型企業的數字化資源內涵,並刻畫不同類型數字化資源的特徵;二是針對不同類型的數字化資源,提煉數字化資源促進企業轉型升級的不同路徑;三是探討不同類型數字化資源促進企業轉型升級的結果。本書旨在為數字化轉型企業案例研究者提供一本既有學術深度又易於理解的嚴謹性讀物,同時,也為數字化轉型企業管理者和相關政策制定者提供實踐啟示。
作者簡介
曹鑫 杭州電子科技大學管理學院特聘副教授、碩士生導師,案例與競賽中心副主任。研究領域為企業數字化轉型,包括數字技術對戰略變革、組織進化和產品創新的影響研究。目前,已發表20餘篇國內外核心期刊和會議論文,包括《管理世界》《管理科學學報》《科學學研究》、Journalof Information Technology、Internet Research等;研究成果被《中國社會科學文摘》轉載,獲評《管理世界》2022年度優秀論文;開發16篇教學型案例,其中8篇獲獎,包括”全國百篇優秀管理案例”獎、”全國優秀金融碩士教學案例”獎、”卓越開發者”案例大獎賽一等獎等;主持6項基金項目,包括國家自然科學基金青年項目、浙江省哲學社會科學規劃基金項目、浙江省高校重大人文社科攻關項目等,並參與12項基金項目,包括國家社會科學基金重大項目、國家自然科學基金重點項目等;獲得”第二十二屆浙江省哲學社會科學優秀成果獎”“浙江省優秀研究生教學案例”等獎項;撰寫的多篇內參報告獲得省級領導肯定性批示。歐陽桃花 北京航空航天大學經濟管理學院教授、博士生導師。日本神戶大學經營學博士、中國戰略管理學會召集人、中國管理現代化研究會管理案例研究專業委員會副主任委員、國家社科基金重大項目首席專家、中國航空工業集團企業案例研究基地首席專家(學位中心與中企聯共建)、學位中心首席案例專家。榮獲靠前示範”案例研究”成果獎、《管理世界》優秀論文獎。持續跟蹤中國領先企業,研究企業戰略組織數字化轉型、技術創新等研究主題。80餘篇研究案例論文發表於《管理世界》等國內外重要期刊。主持國家社科重大項目、國家自科重點項目等國家縱向課題21項。20餘篇教學案例獲得”全國百篇優秀管理案例”獎、”卓越開發者”案例大獎賽一等獎等獎項,2篇案例被哈佛案例庫和毅偉案例庫收錄。
目錄
第1章 緒論
1 1研究背景
1 2研究意義
1 3研究內容與思路
1 3 1研究內容
1 3 2研究思路
1 4研究方法與技術路線
1 4 1研究方法
1 4 2技術路線
1 5主要創新點
第2章 理論基礎
2 1企業轉型升級研究
2 1 1企業轉型升級的內涵
2 1 2企業轉型升級的影響因素
2 1 3企業轉型升級的策略路徑
2 1 4企業轉型升級的評價指標
2 1 5數字經濟情境下企業轉型升級的研究現狀
2 2數字化資源
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