出海破浪 王勇 9787521775846 【台灣高等教育出版社】

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書名：出海破浪
ISBN：9787521775846
出版社：中信
著編譯者：王勇
頁數：242
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1736268
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內容簡介

中國企業正在以前所未有的速度和規模走向世界，其中，民營企業成為中國企業出海的重要力量。 這些企業在積極布局出海戰略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業在複雜環境的衝擊下快進出海，倉促中準備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業，成為擺在它們面前的現實難題。 這本書直面企業痛點，在分析出海新趨勢的基礎上，通過分析多家出海企業的成功經驗或失敗教訓，圍繞產品出海、渠道出海、品牌出海、供應鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執行的出海戰略，幫助中國企業實現有競爭力的出海。

作者簡介

王勇 工商管理博士，先後畢業於華中科技大學和清華大學。具有豐富的企業管理實戰和研究經驗，曾擔任製造企業、互聯網企業高管。2002年起任職于清華大學經濟管理學院，歷任該學院中國金融研究中心執行總監、EMBA教育中心主任、高管教育中心主任、院長助理，現任該學院企業家學者項目辦公室主任、合作發展辦公室主任、中國企業發展與併購重組研究中心執行委員會主任。 主要研究領域：中國式企業管理、數字化轉型、商業生態競爭、併購重組等。 長期專註于企業成長管理研究，致力於「從學術上講好中國企業成長故事」，與近萬名企業家學員相知甚深，深入干余家企業考察交流，獨創「企業家學者講堂」，帶領學員先後走進騰訊、復星、京東、聯想、正大、紅杉、李寧、TCL、碧桂園、銀泰、物美、安踏、均瑤、飛鶴、七匹狼、三一重工、五星控股、蔚來汽車、億緯鋰能、聞泰科技、三安光電、晶科能源、協鑫集團、唯品會、名創優品等知名企業，與創始人深入分享、研討、復盤企業管理實踐。

目錄

前言
第一章 風暴中的航行
第一節 中國企業出海新趨勢
第二節 充滿挑戰的海外征途
第三節 未做好準備的企業家們
第二章 中國企業出海如何做產品？
第一節 深入當地市場，洞察消費需求
第二節 全面理解需求，抓住需求痛點
第三節 針對市場需求，極致本土化產品研發
第四節 優質配套服務，實現價值閉環
第五節 依託國內產業，建立差異化競爭優勢
第三章 中國企業出海如何建渠道？
第一節 海外市場銷售渠道的選擇
第二節 建設海外渠道的四個原則
第三節 海外渠道管理的三個原則
第四節 建設海外渠道的兩條路徑
第四章 中國企業出海如何打造品牌？
第一節 中國出海企業打造品牌的基本方法
第二節 海外市場品牌傳播的七種方式
第三節 收購海外品牌，建立品牌矩陣
第四節 淡化外來品牌形象
第五章 中國企業出海如何打造供應鏈？
第一節 積極建立本土化供應鏈
第二節 建立全球化供應鏈的SMART原則
第三節 協同供應鏈上下游企業抱團出海
第四節 與當地夥伴共建供應鏈生態
第六章 中國企業出海如何搭建與管理人才隊伍？
第一節 海外人才隊伍搭建的三個原則
第二節 如何在海外招聘人才？
第三節 如何培養海外人才？
第四節 如何激勵海外人才？
第七章 中國企業出海如何建設企業文化？
第一節 解碼企業文化差異
第二節 全球化企業文化建設的三個原則
第三節 應對文化衝突的五種策略
第八章 中國企業出海如何打造組織能力？
第一節 企業出海必須是一把手工程
第二節 出海企業組織建設的三個重要問題
第三節 出海企業必須加強防範的五類風險
第九章 中國企業出海如何處理合規問題？
第一節 環境保護合規
第二節 公司治理合規
第三節 勞動用工合規
第四節 知識產權合規
第五節 數據合規
第六節 做好合規工作的六個措施
後記
參考文獻
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