高質量經營-企業持續成長的秘密 楊東文 9787111777496 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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書名:高質量經營-企業持續成長的秘密
ISBN:9787111777496
出版社:機械工業
著編譯者:楊東文
頁數:240
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1734709
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編輯推薦

創維前CEO楊東文先生力作《高質量經營》,是企業經營管理者的必備手冊。 本書凝結作者30餘年經營管理實戰精髓,以會計學與社會學雙重視角,直擊企業高質量經營本質。從重新定義經營與管理,到剖析高質量經營的前提、邏輯和組織,再到闡述產品、資產、產業經營三大維度,體系完整、細節豐富。

內容簡介

創維前CEO楊東文先生曾臨危受命,僅用3年,就帶領創維彩電實現銷售額突破100億元,即使在經濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長,把創維做成了行業領軍企業與黑電冠軍,書寫了一個精彩的商界傳奇。 本書凝結了他從事經營管理工作30餘年實戰經驗的精髓,以會計學與社會學的雙重視角,直擊企業高質量經營的本質: 降本增效:將複雜財務報表簡化為可視化模型,看透經營邏輯,提高經營效益; 組織躍遷:建立經營型組織,賦能員工、激活組織,提高經營效率; 多維破局:從產品、資產到產業經營,層層遞進,實現效率與效益的指數級增長。 書中融合簡明理論、實用工具與多重案例,為企業經營管理者提供一套可持續發展的高質量經營方法論。無論你是初創企業掌舵人,還是轉型期企業經營管理者,都能在本書中找到破局之道。 正確認識和把握商業的本質,做卓有成效的經營者。

作者簡介

楊東文:現任北京奧維雲網大數據科技股份有限公司(股票代碼831101)董事長。 兼具會計學和社會學背景:中南財經政法大學會計學(本)、南開大學社會學(碩)。 兼有大學教授和企業家的雙重身份:曾任海南大學經濟學院副教授、會計系主任,海南中達會計師事務所所長,創維數碼控股有限公司CEO,創維集團總裁,維科技術股份有限公司副董事長、總裁。 他於2000年擔任創維集團營銷總經理,僅用3年時間,就帶領創維彩電實現銷售額突破100億元;於2005年擔任創維集團彩電事業本部總裁,堅持技術創新,推動產業轉型,使創維在平板時代成為中國彩電品牌第一名。在他的領導下,在2008年全球經濟危機時期,創維彩電的整體銷售額仍保持繼續增長,銷售額及利潤水平都位居中國彩電品牌第一名。2012年,面對彩電行業轉型和國外品牌夾擊的雙重壓力,他帶領創維彩電突出重圍,開創了領先業界水平的「酷開」系列家庭娛樂電視。

目錄

推薦序一
推薦序二
自序
第一部分 你認為的經營,大多數都是管理
第1章 重新定義經營與管理
1 1 經營與管理的概念
1 2 先有經營,後有管理
1 3 延長企業生命周期的是經營
第2章 從財務的視角看高質量經營
2 1 高質量經營的本質:盈利
2 2 給企業做「體檢」,判斷經營質量
第二部分 高質量經營的前提、邏輯和組織
第3章 高質量經營的前提:看趨勢,想清楚,堅持干
3 1 看趨勢:從未來看今天哪件事情不做最後悔
3 2 想清楚:做好三年戰略規劃
3 3 堅持干:找到路徑和方法,干就完了
第4章 高質量經營的邏輯
4 1 利潤表的深入分析
4 2 經營邏輯
4 3 商業模式與經營邏輯
第5章 高質量經營的組織
5 1 為經營而組織
5 2 人和組織
5 3 人和組織的管理
5 4 通過人的提升來優化組織
第三部分 高質量經營的三大維度
第6章 產品經營:高質量經營的基礎
6 1 產品經營的主要內容
6 2 產品經營的基礎:產品
6 3 產品經營的中心:客戶
第7章 資產經營:提高資產周轉速度,進而提高資產效率
7 1 從產品經營到資產經營
7 2 資產經營的本質:讓有限的資產更快地周轉
7 3 期間費用的預算編製和管控
7 4 股權資產經營
第8章 產業經營:圍繞產業鏈上下游經營
8 1 從資產經營到產業經營
8 2 產業經營從塑造利益共同體開始
8 3 產業經營要善於利用技巧
後記

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