內容簡介
在全球競爭日益加劇和科技迅速變革的背景下,企業管理面臨前所未有的挑戰與機遇。管理不只是一門藝術,更是一項可以被建模、演算和優化的系統工程;它不僅需要直覺和靈感,更需要科學的思考和精準的數據支持。本書正是在這樣的背景下應運而生的,旨在為企業管理者提供新的思維框架和實踐工具,幫助企業在數字化浪潮中保持競爭優勢。 書中在總結大量企業實踐的基礎上,提出包含四個部分的方法體系:數字導向、計算分解、數智執行、評價迭代,通過眾多企業的相關案例,詳細講解四個部分的要點和實現方式,幫助管理者改變思維,擺脫對經驗的單純依賴,轉向採用科學、系統的方法駕馭企業的成長,從而為企業在數字化進程中找到正確的方向,使其躍升到更高級的發展維度。作者簡介
胡時偉,人工智能企業第四範式聯合創始人、首席架構師。曾任百度搜索系統架構師和鏈家轉型貝殼找房創始團隊架構師。在第四範式負責銀行、連鎖餐飲等領域全球頭部企業的智能化轉型項目,幫助企業在人工智能、數字化轉型領域實現突破。主導研發了第四範式先知平台,該平台自2018年起蟬聯中國機器學習平台市場份額第一,服務超過百家世界500強企業及上市公司。目錄
第1章 計算增長