全面預算管理 (第3版) 馮巧根 馮圓 9787300339849 【台灣高等教育出版社】

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書名：全面預算管理 (第3版)
ISBN：9787300339849
出版社：中國人民大學
著編譯者：馮巧根 馮圓
頁數：229
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1734702
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內容簡介

全面預算管理是一種全方位、多領域覆蓋的企業內部各級組織相互配合實施的管理體系。 第3版以上一版內容為基礎做了以下修訂： 調整或更新各章導讀部分的內容，使其具有專業引領和思想政治教育的功能。 結合數字化改革等政策變化修改部分章節內容，同時，結合建設世界一流財務管理體系的需求，對相關財務指標和預算管理內容進行更新。 根據財政部制定的預算管理制度的變化以及《全球管理會計原則2 0》的內容，對相關文字進行調整和補充。 更換部分章節案例，以體現時代性與新穎性，調動學生的學習積極性。 增加並調整部分章節的練習題種類或內容，方便教師教學及課堂發揮。

作者簡介

馮圓，女，漢族，九三學社社員，管理學博士，浙江理工大學經濟管理學院副教授，碩士生導師。主要研究方向：成本與財務管理。在《會計研究》《財會月刊》等期刊發表論文20餘篇；出版專著4部，主編《全面預算管理》《成本會計》教材2部；主持或參与國家級、省部級課題若干項。

目錄

第一章 總論
引例 「的哥」的預算管理
第一節 預算管理的發展歷程
第二節 全面預算管理概述
第三節 全面預算管理的運行基礎
案例 正確看待全面預算管理
第二章 全面預算與公司治理
引例 全面預算管理在公司治理中的作用
第一節 預算管理在公司治理中的定位
第二節 全面預算與公司治理的整合
案例 CFO與全面預算管理
第三章 全面預算與經營模式
引例 海爾預算管理與經營模式的結合
第一節 全面預算管理與經營模式的關係
第二節 不同經營模式下預算管理的特徵
第三節 供應鏈企業預算管理的協調
案例 沃爾瑪的供應鏈預算
第四章 全面預算與管理導向
引例 風險導向預算管理的重要性
第一節 戰略導向的預算管理
第二節 核心競爭力導向的預算管理
第三節 風險導向的預算管理
案例1 全面預算管理中的戰略與風險
案例2 構建戰略與風險並重的預算管理
第五章 全面預算的組織規劃
引例 組織規劃是全面預算管理的保證
第一節 全面預算管理的制度建設
第二節 全面預算管理的組織機構
案例 A公司全面預算管理的組織架構
第六章 全面預算的目標優化
引例 優化預算管理目標：保證企業可持續成功
第一節 預算管理目標的確定
第二節 預算管理目標的分解
第三節 企業集團與供應鏈預算管理
第四節 預算目標管理中應注意的問題
案例 SN集團全面預算管理目標體系優化
第七章 全面預算的編製流程
引例 高標準預算編製的情境特徵
第一節 全面預算編製的流程模式
第二節 全面預算編製的邏輯
第三節 全面預算編製的主要內容
案例 全面預算的編製流程
第八章 全面預算的編製方法
引例 細微之處見真章
第一節 全面預算編製的基本方法
第二節 全面預算的編製
第三節 全面預算編製方法的改進
案例1 預算編製的權變思維
案例2 Q公司滾動預算的應用
第九章 全面預算的執行和控制
引例 預算執行中的「玄機」
第一節 全面預算管理執行和控制的重要性
第二節 全面預算的執行
第三節 全面預算的控制
第四節 預算調整與追加
第五節 預算差異分析
案例 超越控制：合理分解戰略目標
第十章 全面預算的考評
引例 嵌入成本控制的預算考評機制
第一節 全面預算考評概述
第二節 預算執行結果考評
第三節 預算考評與業績激勵
案例1 Y公司的預算考評
案例2 全面預算考評指標的設計
第十一章 全面預算管理的創新發展
引例 迪士尼利用算法推薦技術優化全面預算管理
第一節 正確認識全面預算管理
第二節 預算管理的逆反性與應對策略
第三節 中國式現代化與全面預算管理
第四節 大數據時代與預算管理系統
第五節 經營模式轉變與預算管理創新
案例1 嵌入數字化轉型的全面預算管理新思維
案例2 預算編製中的方法創新
參考文獻

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