縣域經濟高質量發展之點線面體-高陽高質量發展的戰略佈局與項目管控 9787507438161 楊年春 蔣東方
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國城市
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書名：縣域經濟高質量發展之點線面體-高陽高質量發展的戰略佈局與項目管控
ISBN：9787507438161
出版社：中國城市
著編譯者：楊年春 蔣東方
頁數：629
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1733414
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【台灣高等教育出版社簡體書】 縣域經濟高質量發展之點線面體-高陽高質量發展的戰略佈局與項目管控 787507438161 楊年春 蔣東方
內容簡介
本書圍繞過去四年泛華集團在河北省高陽縣進行的系列創新實踐，通過三篇38章 的內容，從”點線面體”和”體面線點”兩個維度對高陽縣高質量發展的戰略佈局和項目管控進行系統的經驗和模式總結。從戰略層、規劃層、操作層三個層面，對高陽縣如何承辦保定市第四屆旅遊產業發展大會，如何通過”小事件”撬動”大產業”，以及高陽縣在”後旅發時代”如何通過”大戰略”帶動”大發展”，推動區域經濟及各項事業取得長足進步，形成中國式現代化高陽示範場景等內容進行論述，既對每項工作的通用解法進行梳理匯總，又對高陽的特色做法進行歸納總結，既是縣域經濟高質量發展的理論指導，又是縣域經濟實際落實的操作指南。
第一篇章 “‘點線面體’激發全要素打造高質量發展新場景”。泛華集團在高陽縣承辦保定市第四屆旅遊產業發展大會過程中，採用”甲乙丙丁+政府”的方式，以丙方身份介入、以甲方視角站位、以乙方身份參與、不斷鏈接丁方資源，深度參與到高陽縣的活動承辦中，通過頂層設計破題、項目策劃引爆、系統規劃引領、初步設計定型、可研報告論證、領導小組統一指揮、平臺公司投資主導、全縣資金統籌、第三方全過程諮詢、職能部門專業把控、屬地單位協調管理、EPC聯合體總承包、全時駐場項目監理、運營單位前置參與、生態化業態導入、節 點化活動舉辦、體驗式節 目彩排、情景化活動定制、全方位場景營造、全角度解說統籌、全要素活動演練等系列方式，在183天內實現所有頂層設計系統策劃內容落地實施、所有建設工程如期竣工、所有招商工作如期完成、所有節 慶活動成功舉辦，實現了”低期待”到”超預期”的轉變，打響了”世界紡客目的地”品牌，掀起了城鄉建設新高潮，高調回應了百姓的認同感、期待感、幸福感、獲得感。
第二篇章 “全過程管理落地全方面高質量示範項目”。重點圍繞在旅發大會籌備過程中，泛華集團與高陽縣精誠合作，通過全過程目標管理、全過程進度管理、全過程質量管理、全過程安全管理、全過程環保管理、全過程預算管理、全過程營銷管理、全過程活動管理、全過程體驗管理、全過程輿情管理、全過程觀摩管理、全過程檔案管理、全過程排練管理等系列措施，全方位保證了項目的如期完工和盛會的順利召開。
第三篇章 “‘體面線點’全方位推進縣域經濟高質量發展戰略”。重點圍繞後旅發時代，泛華集團以全過程諮詢及”貼身式輔導”的方式持續、深入參與到高陽縣的發展中，共同制定了將高陽打造成為河北省縣域經濟高質量發展樣板的核心的”123456789”戰略總圖，通過肩負一個使命、瞄準兩個目標、強化三大戰略支撐、落實四大戰略任務、踐行五大戰略行動、明確六大戰略路徑、構建七大戰略增長極、錨定八大戰略發力點、建設九大戰略體系，為高陽發展新質生產力和引領高質量發展提供了發展藍圖、行動綱領和路線圖，為高陽推動”十大熱火朝天的工作場景”提供了實操路徑，為高陽實現質的有效提升和量的合理增長提供了堅實基礎。
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ISBN：9787507438161
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內容簡介
本書圍繞過去四年泛華集團在河北省高陽縣進行的系列創新實踐，通過三篇38章 的內容，從”點線面體”和”體面線點”兩個維度對高陽縣高質量發展的戰略佈局和項目管控進行系統的經驗和模式總結。從戰略層、規劃層、操作層三個層面，對高陽縣如何承辦保定市第四屆旅遊產業發展大會，如何通過”小事件”撬動”大產業”，以及高陽縣在”後旅發時代”如何通過”大戰略”帶動”大發展”，推動區域經濟及各項事業取得長足進步，形成中國式現代化高陽示範場景等內容進行論述，既對每項工作的通用解法進行梳理匯總，又對高陽的特色做法進行歸納總結，既是縣域經濟高質量發展的理論指導，又是縣域經濟實際落實的操作指南。
第一篇章 “‘點線面體’激發全要素打造高質量發展新場景”。泛華集團在高陽縣承辦保定市第四屆旅遊產業發展大會過程中，採用”甲乙丙丁+政府”的方式，以丙方身份介入、以甲方視角站位、以乙方身份參與、不斷鏈接丁方資源，深度參與到高陽縣的活動承辦中，通過頂層設計破題、項目策劃引爆、系統規劃引領、初步設計定型、可研報告論證、領導小組統一指揮、平臺公司投資主導、全縣資金統籌、第三方全過程諮詢、職能部門專業把控、屬地單位協調管理、EPC聯合體總承包、全時駐場項目監理、運營單位前置參與、生態化業態導入、節 點化活動舉辦、體驗式節 目彩排、情景化活動定制、全方位場景營造、全角度解說統籌、全要素活動演練等系列方式，在183天內實現所有頂層設計系統策劃內容落地實施、所有建設工程如期竣工、所有招商工作如期完成、所有節 慶活動成功舉辦，實現了”低期待”到”超預期”的轉變，打響了”世界紡客目的地”品牌，掀起了城鄉建設新高潮，高調回應了百姓的認同感、期待感、幸福感、獲得感。
第二篇章 “全過程管理落地全方面高質量示範項目”。重點圍繞在旅發大會籌備過程中，泛華集團與高陽縣精誠合作，通過全過程目標管理、全過程進度管理、全過程質量管理、全過程安全管理、全過程環保管理、全過程預算管理、全過程營銷管理、全過程活動管理、全過程體驗管理、全過程輿情管理、全過程觀摩管理、全過程檔案管理、全過程排練管理等系列措施，全方位保證了項目的如期完工和盛會的順利召開。
第三篇章 “‘體面線點’全方位推進縣域經濟高質量發展戰略”。重點圍繞後旅發時代，泛華集團以全過程諮詢及”貼身式輔導”的方式持續、深入參與到高陽縣的發展中，共同制定了將高陽打造成為河北省縣域經濟高質量發展樣板的核心的”123456789”戰略總圖，通過肩負一個使命、瞄準兩個目標、強化三大戰略支撐、落實四大戰略任務、踐行五大戰略行動、明確六大戰略路徑、構建七大戰略增長極、錨定八大戰略發力點、建設九大戰略體系，為高陽發展新質生產力和引領高質量發展提供了發展藍圖、行動綱領和路線圖，為高陽推動”十大熱火朝天的工作場景”提供了實操路徑，為高陽實現質的有效提升和量的合理增長提供了堅實基礎。
目錄
序一
序二
前言
第一篇 “點線面體”激發全要素打造高質量發展新場景
第1章 頂層設計破題
第2章 項目策劃引爆
第3章 系統規劃引領
第4章 初步設計定型
第5章 可研報告論證
第6章 領導小組統一指揮
第7章 平臺公司投資主導
第8章 全縣資金籌劃
第9章
第三方全過程工程諮詢
第10章 職能部門專業把控
第11章 屬地單位協調管理
第12章 EPC聯合體總承包
第13章 全時駐場項目監理
第14章 運營單位前置參與
第15章 生態化業態導入
第16章 節 點化活動舉辦
第17章 體驗式節 目彩排
第18章 情景化活動定制
第19章 全方位場景營造
第20章 全角度解說統籌
第21章 全要素活動演練
第二篇 全過程管理落地全方面高質量示範項目
第22章 全過程目標管理
第23章 全過程進度管理
第24章 全過程質量管理
第25章 全過程安全管理
第26章 全過程環保管理
第27章 全過程預算管理
第28章 全過程營銷管理
第29章 全過程活動管理
第30章 全過程體驗管理
第31章 全過程輿情管理
第32章 全過程觀摩管理
第33章 全過程檔案管理
第34章 全過程排練管理
第三篇 “體面線點”全方位推進縣域經濟高質量發展戰略
第35章 以”體”統領，多視角構建系統發展體系
第36章 以”面”創新，多維度描繪縣域發展路徑
第37章 以”線”串聯，多版塊互動激活場景建設
第38章 以”點”強化，多項目聯動落實發展支撐
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大陸簡體正版圖書，訂購後正常情形下約兩周可抵台。
