數字服務化的實現機制與路徑研究 周丹 戴維奇 9787308257602 【台灣高等教育出版社】

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書名：數字服務化的實現機制與路徑研究
ISBN：9787308257602
出版社：浙江大學
著編譯者：周丹 戴維奇
頁數：355
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1733387
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內容簡介

本書基於服務主導邏輯、社會網絡理論、權變理論、知識基礎觀、範圍經濟理論等多種理論視角，通過案例探索與實證研究，探討製造企業在進入數字化發展階段的前後過程中，製造企業服務化對企業績效的作用機制及其邊界條件，製造企業服務化與知識、技術、數字化的交互機制，以及製造企業數字服務化的發展模式、路徑等問題，以尋求服務化研究在數字經濟背景下的新洞見，同時為我國先進位造企業與現代服務化深度融合發展、製造業高質量發展的政策制定、製造企業管理者增強數字服務化認知和明確數字服務化發展方向等方面提供參考建議。

作者簡介

戴維奇，浙江財經大學工商管理學院教授、博士生導師，浙江財經大學工商管理學院副院長，浙江省高等學校中青年學科帶頭人，浙江新世紀151人才等。目前，主要研究興趣集中在創業創新和戰略等宏觀組織領域。已在Journal of Business Ethics、Journal of Business Research、 Asia Pacific Journal of Management、Entrepreneurship and Regional Development、 International Entrepreneurship and Management Journal、Asian Journal of Technology Innovation、International Journal of Hospitality Management、《管理世界》等學術期刊上公開發表了70餘篇論文；出版了3部學術專著。主持國家級科研項目2項、省部級科研項目7項。曾前往哈佛商學院和加州理工大學等機構進修與訪問。2016年入選浙江財經大學傑出中青年教師資助計劃。

目錄

第一章 緒 論
第一節 兩個引例
第二節 研究背景與研究問題
第三節 研究內容與章節安排
第四節 研究意義與主要創新
第五節 研究方法與技術路線
第二章 數字服務化的研究回顧與相關文獻綜述
第一節 服務化的研究回顧
第二節 數字服務化的研究趨勢與理論脈絡
第三節 本章小結
第三章 如何驅動？——數字平台對數字服務化的驅動機制
第一節 數字平台能力驅動數字服務化的理論模型
第二節 數字平台能力驅動數字服務化的實證分析
第三節 本章小結
第四章 如何作用？——數字服務化對企業績效的作用機制
第一節 服務化對企業績效的作用機制探索：案例分析
第二節 服務化對企業績效的影響效應分析：實證分析
第三節 數字服務化與企業績效：作用機制與邊界條件
第四節 本章小結
第五章 如何交互？——數字服務化情境下的關鍵主體交互機制
第一節 企業與知識型服務機構的交互機制分析
第二節 服務化與技術創新的交互機制分析
第三節 服務化與數字化的交互機制分析
第四節 本章小結
第六章 如何演化？——數字服務化的實現路徑研究
第一節 數字服務化的發展模式分析
第二節 數字服務化的實現路徑分析
第三節 本章小結
第七章 如何保障？——推進數字服務化發展的對策研究
第一節 我國數字服務化發展的問題與障礙分析
第二節 我國數字服務化發展的優化對策研究
第三節 我國數字服務化發展的相關保障措施
第四節 本章小結
第八章 研究結論與未來展望
第一節 本書研究結論
第二節 本書研究啟示
第三節 未來研究展望
參考文獻
附錄
附錄一：數字平台能力對數字服務化的驅動機制調查
附錄二：服務化對企業績效的影響效應調查
附錄三：數字服務化對企業績效的作用機制調查
附錄四：服務化、技術創新的交互機制調查
附錄五：服務化、數字化的交互機制調查
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