共生理念-組織範式的轉變 陳春花 秦子忠 9787111781325 【台灣高等教育出版社】

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書名：共生理念-組織範式的轉變
ISBN：9787111781325
出版社：機械工業
著編譯者：陳春花 秦子忠
頁數：173
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1733356
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內容簡介

五百年前，現代世界體系誕生，以利益最大化為目標的科層化組織湧現，但今天這類組織卻面臨解體或轉型的挑戰。傳統組織出路何在，未來組織形式何如？ 本書綜合哲學與管理學等多學科視角，圍繞如何整體認識世界、組織如何發揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業革命以來組織形式的演變，並立足於數智革命驅動現代世界體繫結構轉型的時代背景提出了與工業時代不同的組織管理觀，強調組織需要適應外部環境的變化，實現內外協同共生。 在組織新舊交替的轉折點上，本書旨在幫助讀者理解組織的深層變化，感知自身的行動選擇及其影響，並呼籲讀者與世界共生，共同尋求創造性的貢獻，推動組織與社會的共同進步。

作者簡介

陳春花 先後任教於華南理工大學工商管理學院、北京大學國家發展研究院、新加坡國立大學商學院。現任上海創智組織管理數字技術研究院院長，新華都商學院理事長、教授。出版《領先之道》《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》《組織的數字化轉型》等著作三十多部，發表核心期刊論文百余篇。多次獲得教育部高等學校人文社會科學優秀著作獎、《出版人》年度作者獎、《財富》「中國最具影響力的50位商界領袖」稱號。

目錄

序言 新的敘事方式
第一部分 新世界觀
第一章 二元論及其局限性
一、笛卡爾的「我思故我在」
二、哈貝馬斯的交往理性
三、兩種認知模式
第二章 互為主 體的條件
一、超越二元論
二、超越現代世界體系
第三章 整體論與人類命運共同體
一、中國文化的整體觀：天人合一
二、《易經》的馭變之理
三、人類命運共同體
第二部分 價值與意義
第四章 突破利益最大化的困境
一、社會主義者的實踐
二、企業社會責任的興起
第五章 知識的價值
一、認知知識
二、知識生產力
三、知識社會
第六章 時間（生命）的意義
一、財富尺度與工作取向的改變
二、意義的空間
第三部分 共生與進化
第七章 共生：組織的性質函數
一、目標導向：意義最大化
二、邊界維持：內外協同
三、社會建構：共生強度
第八章 共生理念：組織自進化的選擇
一、組織自進化的生命歷程
二、共生理念：一個不斷被強化的規範性維度
致謝

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