AI賦能 (含導讀手冊) 里 德.霍夫曼 格雷格.貝亞托 9787572298301 【台灣高等教育出版社】
物品所在地：中國大陸
原出版社：浙江教育
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書名：AI賦能 (含導讀手冊)
ISBN：9787572298301
出版社：浙江教育
著編譯者：里 德.霍夫曼 格雷格.貝亞托
頁數：xxx
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1732105
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編輯推薦
領英聯合創始人、OpenAI早期投資人、AI領域的科技思想家裡德 霍夫曼重磅新作。2025硅谷最”火”趨勢新書，上市就賣爆，比爾•蓋茨、李飛飛、吳恩達、陸奇、赫拉利等，近40位頂/尖大咖一致tui薦！ 《紐約時報》《今日美國》暢銷書，入選福布斯2025讀商業新書！
AI熱潮下，直擊當前社會的AI焦慮、AI恐慌，帶領讀者完成從”AI恐慌”到”駕馭AI” 的認知升級。
不是AI替代人，而是能動性替代無能性。針對AI恐慌，從隱私、數據、利益剝奪到幻覺，霍夫曼將帶領你，從截然相反的視角破除恐慌，真正將AI用作賦能工具。技術的方向盤，永遠應該掌握在人類自己手裡！
重磅專家專文作序，一眾大咖集體盛讚！
奇績創壇創始人兼首/席執行官陸奇、微軟中國首/席技術官韋青、清華大學經濟管理學院教授楊斌、哈佛中心上海執行董事王頤、北京大學新聞與傳播學院教授胡泳、葦草智酷創始合夥人段永朝、北大滙豐商學院未來實驗室首/席未來學家檀林、科幻作家陳楸帆重磅作序力薦！
華大集團首/席執行官尹燁、中國工程院院士徐揚生、知乎創始人周源、融科資訊zhong心總經理楊海峰、比爾 蓋茨、薩提亞 納德拉 凱文 斯科特 格雷格 布羅克曼、穆斯塔法 蘇萊曼、達裡奧 阿莫代伊、肖恩 懷特、埃裡克 施密特、李飛飛、吳恩達、尤瓦爾 赫拉利、尼爾 斯蒂芬森、薩爾曼 可汗等一眾大咖集體盛讚！
湛廬文化出品。
內容簡介
quan面揭開AI時代生存與發展的十大原則，帶你完成從”AI恐慌”到”駕馭AI”的認知升級，讓AI成為賦能個體與社會的超能杠杆，變革工作、教育、生活與社會！
對於所有對AI時代感到迷茫、焦慮的人來說，這是一份清醒指南；對於想要在AI時代蓬勃發展的個體來說，這是一本賦能說明。
寫給職場人、創業者、教育工作者、決策者助力多層面提升生產力與創造力。
“貌似很科技，其實很人文，很歷史，應該被更多人讀到”，清華大學經濟管理學院楊斌教授力薦。除了對AI未來的構想，這本書中還有對諸多技術的歷史發展進程的回溯，還有對技術人文主義的闡釋和重申。在霍夫曼看來，對未來的構想要建立在對技術歷史的深刻洞察之上，只有堅持以人為本的AI發展原則，我們才能實現理想的AI未來。
作者簡介
[美]裡德 霍夫曼
知名互聯網企業家，領英聯合創始人，微軟董事會成員。知名風險投資人，OpenAI早期投資人，也曾投資過Facebook、愛彼迎等知名公司。
Al領域的科技思想家，對AI的顛覆性潛力有清晰的預見，倡導以更加人性化和可持續的方式應用AI技術。
[美]格雷格 貝亞托
科技及文化類文章 創作者，知名媒體撰稿人。
[譯者簡介]
陸 堅
前領英全球副總裁、前領英中國總裁。
知名技術專家和創業者，全球範圍內活躍的企業界領xiu和倡導者。
目錄
導讀手冊
目錄
01 技術是人類能動性的延伸
陸 奇
奇績創壇創始人兼首席執行官
02 什麼是真正的問題
韋 青
微軟中國首席技術官
03 善AI，以能動，賦自由
楊 斌
清華大學經濟管理學院教授
04 超級能動性：如何將人類潛能提升到新高度
王 頤
哈佛中心上海執行董事
05 AI時代”成為完整的人”
胡 泳
北京大學新聞與傳播學院教授
06 致命的自負：技術烏托邦的當代迷思
段永朝
葦草智酷創始合夥人
07 AI賦能：技術人文主義的未來
檀 林
北大滙豐商學院未來實驗室首席未來學家
08 AI 時代，更需堅守人的信念與能動性
陳楸帆
科幻作家
譯者序 與其擔憂不確定的未來， 不如去創造一個更美好的未來
陸 堅
前領英全球副總裁
前領英中國總裁
中文版序 當我們信任與擁抱 AI 時，就真的啟動了AI 的超級潛力
裡德 霍夫曼
領英聯合創始人
OpenAI早期投資人
前言 技術的每一次迭代，都在讓我們邁入理想的AI未來
第一部分 奇點迫近，與超級AI融合的終極未來
原則1 AI 焦慮時代，超級能動性讓我們找回人生掌控權
“起點”將至，大模型崛起將引發巨變
大多數人對 AI 的擔憂，其實是對人類能動性的擔憂
全速前進，合成智能將讓我們再次實現指數級飛躍
服務、合作於人的 AI，而非淩駕於人的 AI
原則2 當 AI 學會”撒謊”，我們如何選擇相信誰、信任什麼
與其說在”監控你”，不如說在”關注你”
引入信任，AI 的創建願景
我們並不知道我們知道什麼
原則3 你無法馬上見到醫生，但可以隨時使用 AI
從”黑箱心理治療”到”大知識心理治療”
是現在還是 3 ～ 6 個月後去看醫生
24 小時情感支持提供者
超人性化―― 迅速、專注、更具同理心
原則4 AI 不是選擇題而是生存題，普通人何以用 AI 獲得百萬消費者盈餘
用戶與平臺的共生共創
更公平的知識，更平等的機會
價值雙贏：積極地共享、聚合與創新
多模態 AI，使個體能動性和社會普遍繁榮達到新階段
原則5超級進化時代，”最強大的模型”依然會犯”最低級的錯誤”
測試，讓 AI 開發從合規轉向持續改進
讓基準測試反映 AI 性能的真實進步
更大規模的測試，更通用的智能
“聊天機器人競技場”：使用更多，功能更強
原則6 AI 創新 VS 安全恐慌：迭代部署的 AI 才能給予我們超能力
無許可創新―― 快速行動，打破常規
更大的能動性，更高的容錯率
原則7 理性看待 AI 焦慮，AI 助手如何讓我們的工作效率提升1 000 倍
大語言模型，應對未來生活的 GPS
提升個人技能，實現初學者的快速進階
像助手一樣融入你的工作流程
瞄準正確的方向堅定前行
原則8 當 AI 能為我們”完美決策”，動態契約才能讓它安全且有效地融入社會
法律動態化編碼，兼顧規則與公平
起草新契約，讓 AI 安全、有效地融入社會
原則9 在高智能 AI 面前，與 AI 目標一致、協同進化是最好的出路
技術不斷塑造著我們對自由的認知
我們究竟能從中獲得什麼
原則10 “政府 2 0”時代，讓每個個體從 AI 中獲益越多，人類整體受益就越大
盧德人必勝？
主權 AI，這是一場新工業革命的開端
將 AI 融入政府服務，增加公眾的參與機會
連接公眾與政府，成為提升社會凝聚力的建設性力量
後記 重回哥白尼與麥哲倫之前的時代，我們正在探尋人類繁榮的最佳路徑
致謝
注釋
媒體評論
《AI賦能》為AI如何應對我們這個時代一些緊迫的全球性挑戰提供了一個視角，這一重要視角可以確保社會中的每個人都能從AI 技術中獲益。這是一本值得一讀的重要讀物。
比爾 蓋茨
微軟公司聯合創始人
在《AI賦能》一書中，裡德 霍夫曼完成了他常做的事：評估挑戰、提出解決方案，並朝著創造公平機會的方向努力。勞動者們將越來越多地把個人、組織、業務流程以及跨組織的智能體當作可靠的工具，用以提升價值並解決複雜問題。通過親身經歷、研究以及詼諧的表達，裡德提醒我們，像電力應用這樣的新技術，甚至是大規模出版書籍曾經也像如今的AI一樣，看似具有威脅性，實則造福了人類。
薩提亞 納德拉
微軟公司董事長兼首/席執行官
《AI賦能》是一部重要的著作，它鼓勵我們所有人去思考如何利用AI的力量來增強並提升人類的能力。它讓我們去設想如何運用這一工具，賦予我們每個人一種chao級能動性，借此我們能夠更多地進行創造、建立聯繫以及開展發明創造活動，同時促使我們去做人類一直在做的事：通過使用工具讓我們變得更具人性本質。我們為自己打造的AI未來，將完全取決於人類集體的想像力、我們對利用這項技術所能解決的問題懷有的希望與夢想，以及通過充分挖掘AI的巨大潛力為彼此創造的福祉。
凱文 斯科特
微軟首/席技術官
裡德 霍夫曼從OpenAI創立之初就是我們重要的合作夥伴。作為董事會成員、投資人和顧問，裡德幫助我們應對了諸多挑戰，把握了眾多機遇。《AI賦能》展現了一個美好的願景，它指引著我們前進的方向：在那裡，AI為每個人帶來人類能動性的復興以及生活品質的提升。
格雷格 布羅克曼
OpenAI聯合創始人兼總裁
裡德 霍夫曼是當今AI領域的思想家和行動者之一。他對AI的潛力一貫且腳踏實地的樂觀態度，對於一個很快就忘記技術所能帶來的益處的世界來說，是一種至關重要的制衡力量。在這本精彩的新書《AI賦能》中，他精妙地勾勒出了一幅具有說服力的願景，描繪了人類在這一關鍵時刻能夠實現的目標。對於任何關心AI的人來說，這都是一本有影響力且必不可少的讀物，它是對更美好未來的呐喊助威。
穆斯塔法 蘇萊曼
微軟AI首/席執行官，InflectionAI及DeepMind聯合創始人
AI能夠將一個世紀的進步壓縮到10年內。《AI賦能》探究了這種激進的可能性，促使我們去思考如何塑造一個由AI賦能且能放大人類潛力的世界。
達裡奧 阿莫代伊
Anthropic聯合創始人兼首/席執行官
AI是我們有生之年最重要的技術。《AI賦能》是為數不多的積極論證AI能夠且應該造福人類這一關鍵觀點的著作之一。雖然我們要應對風險，但我們需要有一個我們所追求的未來――這正是《AI賦能》所關注的。
埃裡克 施密特
谷歌前首/席執行官
AI有潛力以qian所未有的方式、速度重塑全球社會。《AI賦能》提出了一條科技人文主義的前進道路，將人類提升到個人發展和共同進步相結合的新高度。
陸 奇
奇績創壇創始人兼首/席執行官
在一個所有事物都在轉變的歷史階段，在一個所有憑藉過去經驗所得的認知都需要重新審視的歷史階段，關鍵不是急於判斷正誤，而是獲得不同的視角。基於我們不知道什麼是我們不知道的，又基於對於當前這個歷史發展階段的不確定性判斷，那麼能夠借鑒不同的觀點，尤其是本書裡所強調的關注於人的能動性以及人機協同發展的觀點和建議。就有了非常深刻的價值。
韋 青
微軟中國首/席技術官
對於技術，我始終是一個理性樂觀派。我亦深知，不同人類個體的幻覺比 AI要嚴重很多。今日的 AI 恰如一個無限可能的人類群體之子，其所學習的語料，是人類行為所共同賦予的。故人類行善，AI 就行善；人類作惡，AI 就作惡。如何能讓代碼懂倫理並閃爍人性的光輝，是我們每一個個體的分內之事。請牢記：科技只能決定人類奔跑的速度，愛和文明才能決定人類奔跑的方向。
尹 燁
華大集團首/席執行官
生物學博士
作為斯坦福大學以人為本人工智能研究院顧問委員會主席、企業家、投資人、播客主以及作家，裡德是未來發展的重要倡導者。在他所勾畫的那個未來中，AI將開啟創造力、生產力以及解決問題能力的新高度，這會助力人類成就非凡之事。《AI賦能》作為這一領域的持續探索之作，闡釋了為何以人為本的AI對我們所有人擁抱更光明的未來至關重要。這本書是重要的輔助讀物。
李飛飛
美國國家工程院院士
斯坦福大學教授
AI正賦予個人qian所未有的”超能力”。然而，太多的公眾討論都聚焦於厄運和反烏托邦上。在《AI賦能》中，裡德 霍夫曼發出了強有力的行動號召，呼籲每個人參與打造一個人類創造力與機器智能攜手實現非凡成果的世界。
吳恩達
DeepLearning AI創始人
人工智能和機器學習領域國際權威學者
AI 時代給人類文明帶來的前景如何？所有人都在思索。悲觀主義者常常正確，而樂觀主義者常常成功。《AI 賦能》的作者是一位明白所有悲觀主義者的正確觀點的樂觀主義者，因而，他的觀點值得一讀。
徐揚生
中國工程院院士
香港中文大學（深圳）校長
裡德 霍夫曼不是所謂的悲觀派或樂觀派，而是”積極正確行動以創造美好未來”派。這本書是他和格雷格 貝亞托一起，曉之以理，勸說大眾與專家、公司和國家，都能採取跟他們一致的立場，以科技人文主義之道，通過廣泛而公平的參與，在迭代部署中發展AI，讓人類因AI的向善發展獲得chao級能動性，重新定義、深化和延展我們作為人類的意義，作為更具主體性的人類的意義，得到更大的解放與自由。
他們清醒地認識到人們對AI的擔心甚至恐慌，瞭解現階段社會中分歧的廣泛存在，卻敢於旗幟鮮明地提出恰恰相反的論斷——能動性縱是核心關切。AI時代，人的能動性的走向既非已知，也非鎖定，需要領馭，更要創造。
楊斌
清華大學經濟管理學院教授
領導力研究zhong心主任
AI是繼蒸汽機、互聯網和智能手機之後，又一個改變世界的chao級工具。它們共同的特徵是放大人類能力、重塑社會結構。與前幾次技術革命類似，AI有望實現知識獲取的民主化，並能將大量工作任務予以自動化——前提是人類能夠以安全且公平的方式開發並部署這項技術。
在”chao級能動性”
