內容簡介
本書主要探討了有關AIGC的多個重要主題。首先,介紹了大模型和AIGC技術,闡述了其起源、未來發展趨勢,包括大模型技術的最新進展、新面世的AIGC工具以及prompt工程技術。其次,描述了企業戰略的達爾文進化模型,從企業基因、環境驅動、企業需求層次三個方面深入闡述企業戰略方法論。在此基礎上,分析了當前經濟環境下不同規模企業利用大模型AIGC技術的進化路徑和最佳實踐。此外,筆者還以親身經歷的中等規模企業為例,詳細介紹了從0到1的AIGC戰略轉型案例,這些案例涵蓋了產品、技術、生產、市場、人力資源、行政辦公等具體變革的方法和成果,具有一定的參考價值。最後,對AGI(通用人工智能)的未來進行了思考和討論。 本書適合企業高管、風險投資人以及企業諮詢師等人員閱讀。作者簡介
蔡曉華,字宗廷。和君諮詢業務合伙人,曾擔任世界五百強企業、央企集團及上市公司的高管多年,后從事管理諮詢17年,已為上百家央企、地方國企和優秀民企客戶提供戰略規劃、企業文化等管理諮詢服務,助力並見證了多家優秀企業戰略升級、文化變革后的發展壯大。堅信無論世界如何進化,未來思想與洞見仍是稀缺品,堅持致力於企業管理研究、文化創新和戰略思想的傳播。目錄
前言