目標感-小成果驅動下的價值交付 馬爾滕.達爾米恩 9787302684886 【台灣高等教育出版社】

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書名：目標感-小成果驅動下的價值交付
ISBN：9787302684886
出版社：清華大學
著編譯者：馬爾滕.達爾米恩
頁數：560
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1730125
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內容簡介
沒有目標，就沒有焦點。有了目標，還需要分級細化，正如托爾斯泰所言：”一輩子的目標，一段時間的目標，一個階段的目標，一年的目標，一個月的目標，一個星期的目標，一天、一小時、一分鐘的目標。”在目標的引領和驅動下，我們可以在有限的時間內集中資源採取有效的行動，在小步進展中穩步走向目標。本書共4部分19章，主要聚焦於目標和行動，通過真實有趣的故事和案例介紹了如何在小目標的指引下持續驅動價值的創造和交付。同時還指出指揮官意圖的重要性，借助於案例介紹了團隊如何洞察產品的本質、如何識別和用好目標、如何達成共識決策。本書有效彌合了管理和產品這兩個領域之間的鴻溝，尤其適合產品負責人、產品經理、Scrum Master、敏捷教練和技術主管閱讀和參考，可以幫助他們建立一個以成果為導向、目標堅定且勇於行動和探索的高效能團隊。

目錄

第I部分目標的重要性
第1章 不完美的計劃、有缺陷的執行和不可預期的結果
1 1步步向前，應對”事前的迷霧”
1 2面對軟件開發中的”未知的迷霧”
1 2 1四位數的困境
1 2 2過度計劃和準備是如何招致失敗的
1 2 3我們能從德軍身上學到什麼
1 3《敏捷宣言》中的常見阻力反模式
1 4關鍵收穫
第2章 阻力越大，意外越多
2 1庫尼芬框架：確定場景，制定策略
2 1 1確定領域：沒有阻力和意外
2 1 2繁雜領域：有限的阻力與可預見的意外
2 1 3複雜領域：較大的阻力與頻繁的意外
2 1 4混沌領域：壓倒性的阻力與頻發的意外
2 1 5困惑領域：未知的挑戰與未知的意外
2 1 6構建軟件產品：複雜領域的典型案例
2 1 7意外越多，計劃越要務實
2 1 8在複雜領域中工作，需要制定一個務實的計劃
2 1 9瘋狂的計劃循環：計劃的方式影響著實施計劃的能力

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