內容簡介
作者基於30多年與領導團隊合作的經驗,揭示了領導者如何通過改變個人和團隊的思維方式來顯著改善結果。書中所講方法是一種行之有效的方法,基於保持透明、心懷好奇、知情的選擇、擔責和同理心5個核心點,從根本上改變了團隊的思維和行為方式。本書教你如何幫助團隊短期和長期有效,以實現更好的決策、更大的承諾和更強的結果。此外,本書還提供案例和實用的指導,幫助團隊提高決策質量、縮短執行時間、促進創新、獲得承諾、降低成本、增加信任。作者簡介
羅傑·施瓦茨的《專業引導技巧》(第3版)被奉為引導界地標性讀物,他擁有密歇根大學組織心理學碩士與博士學位,以及哈佛大學教育學碩士學位,為羅傑·施瓦茨合伙人公司的創始人和總裁。該公司致力於幫助人們通過改變思維和行為方式,來提升業績和擴展人際關係。在過去的30多年中,他通過在引導、團隊建設和領導力等領域提供諮詢、教練、教授及演講服務來幫助團隊和組織發展。他的客戶包括《財富》500強公司、政府機構、教育機構及非營利組織等。目錄
第一章 你的團隊表現如何