內容簡介
本書共11章,分別為「企業戰略管理導論」「企業的願景、使命和戰略目標」「企業內部環境分析」「企業外部環境分析」「公司層戰略」「業務層戰略」「職能層戰略」「行業競爭戰略」「市場地位競爭戰略」「戰略實施」「戰略評價與控制」。在每一個章節中,作者精心選擇了具有代表性的中國企業案例,通過對這些案例的分析,讀者不僅可以學到企業戰略管理的理論知識,還能瞭解中國企業在實際操作中的成功經驗和教訓。這種理論與實踐相結合的方式,能夠幫助讀者更好地理解和掌握企業戰略管理的實際應用,更好地講好中國故事,傳播中國精神。
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