基層管理秘籍 張晨 9787515841274 【台灣高等教育出版社】

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書名：基層管理秘籍
ISBN：9787515841274
出版社：中華工商聯合
著編譯者：張晨
頁數：150
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1725120
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內容簡介

領導力既是一門藝術，又是一種科學，更是一種技術。優秀的領導者需要在情感、知識和實踐上不斷提升自己，不斷探索和創新，才能在競爭激烈的商業環境中脫穎而出，引領團隊取得成功。然而，領導力並非一朝一夕就能擁有，它更多是一個人的綜合能力，需要不斷練習和磨鍊。對於很多剛剛晉陞的領導來說，如何快速站穩腳跟並以此為基礎向前發展，就成了一個迫在眉睫的問題。 本書的出現，便是為了滿足這一需求。本書共分為8個章節，每個章節對應不同的維度，通過閱讀本書的內容，將幫助你從一名普通員工成長為一位成熟的領導。無論是在企業、學校還是其他類型的組織機構中擔任管理角色的朋友，都能從中找到適合自己的管理智慧和實踐指南。

目錄

第一章 小領導，大智慧：管理藝術的心法
1 什麼是領導者最重要的轉變
2 事必躬親的領導一定很吃力
3 與下屬打成一片真的好嗎
4 曾經的同事，現在的下屬，該如何相處
5 不能承擔責任的領導不是好領導
第二章 從零到英雄：小領導的快速成長指南
1 沒有領導力，可以先培養領導魅力
2 從職工到經理，你需要做這些事
3 切忌出現角色錯位
4 培養屬於自己的領導風格
第三章 溝通破冰者：讓你的溝通遊刃有餘
1 懂比愛更重要
2 將嘴巴閉起來，將耳朵豎起來
3 如何與上級溝通
4 學會判斷哪些是「真話」
第四章 團隊管理：不僅要有人才，還要提升戰鬥力
1 如何培養自己的得力助手
2 手裡沒錢，怎麼激勵團隊
3 給下屬布置任務時需要注意什麼
4 面試時，領導如何辨別好員工
第五章 團隊靈魂：一支高效團隊是如何練成的
1 三管五帶七抓，業績提升立竿見影
2 科學分配任務，下放權力要找對人
3 授權與控權，關鍵在於平衡
4 給團隊吃草就是羊，給團隊吃肉那就是狼
5 公平考核，讓每一個下屬放心
6 以貢獻論報酬的公正原則
7 開會技巧：好的開頭，會議就成功了一半
第六章 團隊中的領航者：一點就通的進階指南
1 新晉領導的五重身份
2 擺脫越忙越亂的小妙招
3 讓下屬更忠心於你的方法
4 授權時，你需要避免三點
5 小團體搞分裂的解決辦法
第七章 如履薄冰：新晉領導千萬要注意
1 切忌背後議論他人
2 切忌亂開玩笑
3 切忌與領導稱兄道弟
4 切忌打小報告
5 切忌過於實在
第八章 職場進階：小領導的晉陞智慧
1 從管理者向領導者實現轉變
2 狐狸和刺蝟，誰更擁有大智慧
3 加強你的戰略思維
4 打造核心競爭力，讓你無可替代
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