編輯推薦
本書原創「首次成功」框架,為數字化轉型護航,使用書中框架能幫助企業顯著提升數字化轉型成功率,有效迴避易犯錯誤。 本書幫助企業有效突破數字化難點,解決「不想轉」「不會轉」「不敢轉」的問題,突破數字化瓶頸。 本書從企業數字化轉型的兩大應用、三大工具、四大支柱,多角度詳細解讀企業數字化轉型需要了解的方方面面。內容簡介
本書是給數字化轉型實踐者的指南,討論了數字化轉型的過程、原則和具體實踐方法等關鍵組成部分。它還涵蓋了數字轉換中的新概念,如事件管理轉換、數字工廠、雲遷移、API優先方法等。本書用詳細的案例、數字化轉型示例練習和數字化轉型諮詢練習為讀者提供了實用性強的數字化轉型場景應用指導。本書還討論了有助於數字化轉型的DevOps、自動化和敏捷交付模型。本書對企業數字化轉型專業人士和相關研究學者有較強的指導作用,內容側重實踐,具有較強的實用性。作者簡介
沙利什·庫馬爾·希瓦庫馬爾,博士,負責亞馬遜解決方案,擁有20年以上行業經驗,出版8部技術專著,擅長雲計算、數字技術、軟體工程等領域。曾為多家財富500強企業主導數字化轉型,並榮獲「最佳網絡支持網站」獎。因在編碼馬拉松中成功開發移動應用而獲得吉尼斯世界紀錄,現任《國際項目管理與生產力評估雜誌》編輯評審委員,兼任多本國際期刊審稿人。目錄
第一部分 數字化轉型介紹