電子元器件工程項目管理 王守國 9787111774976 【台灣高等教育出版社】

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書名：電子元器件工程項目管理
ISBN：9787111774976
出版社：機械工業
著編譯者：王守國
頁數：204
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1724354
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內容簡介

電子元器件包括電子元件、半導體器件和連接類器件等三大類，已經成為機械、設備、航空、航天、消費電子等各個行業的基礎產業，也是目前發展最快、應用最廣、戰略性最強、競爭最激烈的工程技術活動。 電子元器件工程項目在相關專業的高校、研究所和企業中非常普遍，包括電子器件級或系統級的研發、設計、試驗等研究工作，也包括電子產品生產線的開發、組建、定型、升級等一次性的生產工作。和其他工程項目（如建設工程、軟體工程）一樣，電子元器件工程項目也具有一次性、獨特性和一個完整的生命周期，但是在不確定性和複雜性上更加顯著，尤其以集成電路（屬於半導體器件的一種）為代表的工程項目，具有高投入、升級快、科技含量高的特點。 全書分為9章，第1章是全書的統領與基礎，首先講解項目、項目管理等基本概念，詳細給出管理學中項目管理理論、方法和思想，並綜述電子元器件工程基本的生產工藝流程，為後面各個項目管理主題要素打下理論基礎和專業工程基礎；然後按照工程項目管理的不同主題要素依次展開，包括組織管理、成本管理、進度管理、質量管理、風險管理、人力資源和溝通管理、創新管理等內容，在每一個主題下面都有相應的實例分析，提高實戰性；第9章是全書的總括和實戰運用，最後詳細地給出三個不同方向的綜合案例，包括電子元器件工藝、研發和生產等項目，對全書專項管理知識進行總結式論述。

目錄

前言
第1章 管理理論與電子元器件製造工程項目
1 1 項目管理概論
1 1 1 項目的基本定義
1 1 2 項目的特徵屬性
1 1 3 項目管理的基本定義
1 1 4 項目管理的目標維度與技術
1 1 5 項目管理信息系統
1 2 現代管理理論
1 2 1 管理的內涵和意義
1 2 2 管理的動力學
1 2 3 系統原理
1 2 4 人本原理
1 2 5 效益與適度原理
1 3 管理決策與項目目標
1 3 1 決策的基本概念
1 3 2 決策的種類與特點
1 3 3 決策的基本程序及影響因素
1 3 4 項目目標決策
1 4 管理要素細化與項目計劃
1 4 1 計劃的基本概念
1 4 2 計劃的類型
1 4 3 計劃編製過程
1 5 電子元器件工程項目的特點
1 5 1 電子元器件項目概述
1 5 2 半導體陶瓷電阻器的製備項目基本流程
1 5 3 半導體晶元的製備項目基本流程
1 5 4 印刷電路板的製備項目基本流程
習題
第2章 組織管理
2 1 組織論概述
2 1 1 組織論的組成
2 1 2 組織架構的形成
2 1 3 組織設計的任務
2 2 組織結構模式
2 2 1 組織設計的原則
2 2 2 組織架構設計
2 3 電子元器件工程項目的組織管理實例
2 3 1 某電子設備大廠工程項目組織架構解析
2 3 2 某電子器件大廠組織架構解析
習題
第3章 成本管理
3 1 成本分析
3 1 1 常用分析方法
3 1 2 成本構成及考核
3 2 成本計劃
3 2 1 成本管理的任務、程序和措施
3 2 2 成本計劃的編製
3 3 成本控制
3 3 1 成本核算
3 3 2 成本控制的依據和程序
3 3 3 成本控制的方法
3 4 電子元器件工程項目的成本管理實例
3 4 1 電子元器件製造業、晶元成本分析
3 4 2 某製造大廠的成本控制實例
習題
第4章 進度管理
4 1 進度分析
4 1 1 進度計劃系統
4 1 2 進度目標的論證
4 2 進度計劃
4 2 1 進度計劃的編製
4 2 2 進度計劃調整的方法
4 3 進度控制
4 3 1 進度控制的目的與任務
4 3 2 建設工程項目進度控制的措施
4 3 電子元器件工程項目的進度管理實例
4 3 1 某企業MEMS器件項目的進度計劃和控制實例
4 3 2 某企業TOF光電器件研發項目進度計劃與控制實例
習題
第5章 質量管理
5 1 項目質量體系概述
5 1 1 項目的質量計劃
5 1 2 質量風險分析
5 2 質量控制
5 2 1 質量控制體系的建立
5 2 2 企業質量管理體系
5 3 質量驗收
5 3 1 項目質量驗收的層次
5 3 2 施工質量不合格的處理
5 3 3 數理統計方法在工程質量管理中的應用
5 4 電子元器件工程項目的質量管理實例
5 4 1 某研究所電子元器件國產化項目的質量管理
5 4 2 某半導體公司真空系統項目質量管理實例
習題
第6章 風險管理
6 1 風險評估
6 1 1 風險的基本概念與管理流程
6 1 2 工程職業健康安全與環境風險
6 1 3 工程項目的合同風險
6 1 4 危險源的識別
6 2 風險計劃
6 2 1 生產中風險計劃
6 2 2 安全生產管理預警與計劃
6 3 風險控制
6 3 1 工程安全事故控制和事故處理
6 3 2 職業健康風險
6 3 3 環境保護風險
6 3 4 工程保險
6 4 電子元器件工程項目的風險管理實例
6 4 1 晶元開發項目的技術風險管理實例
6 4 2 汽車晶元戰略投資的供應鏈風險管理實例
習題
第7章 人力資源及溝通管理
7 1 人力資源計劃
7 1 1 項目成員的素質
7 1 2 人員管理計劃
7 2 項目領導者的要求
7 2 1 領導能力概述
7 2 2 領導者的工作方式
7 3 溝通管理
7 3 1 項目組織中的溝通
7 3 2 解決衝突和矛盾
7 4 電子元器件項目的人力資源及溝通管理實例
7 4 1 某晶元公司招聘管理實例
7 4 2 某公司CDP項目溝通管理實例
習題
第8章 創新管理
8 1 創新與技術變革
8 1 1 技術變革的動力
8 1 2 產品生命周期和產品開發
8 2 創新的組織驅動
8 2 1 創新的類型
8 2 2 創新的培養
8 3 創新的原則與原理
8 3 1 創新的原則
8 3 2 創新的原理
8 4 創新管理的實例
8 4 1 某公司技術創新管理項目實例
8 4 2 某公司產品技術創新管理問題及改進方案項目實例
習題
第9章 電子元器件製造工程項目管理實例
9 1 半導體器件製造工程管理實例
9 1 1 陶瓷插芯製造項目簡介
9 1 2 實現過程的項目管理
9 2 集成電路工程產品開發實例
9 2 1 某公司新產品研發流程的創新研究項目簡介
9 2 2 公司研發管理分析與改善措施
9 3 晶元大廠生產管理實例
9 3 1 某公司存儲器生產線生產管理改進項目簡介
9 3
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