數字生態-企業贏在未來的關鍵 白濤 9787115655707 【台灣高等教育出版社】

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書名：數字生態-企業贏在未來的關鍵
ISBN：9787115655707
出版社：人民郵電
著編譯者：白濤
頁數：242
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1724088
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內容簡介

在當今數字化浪潮中，企業幾乎不可避免地需要融入或自行打造數字生態。本書詳細地探討企業應如何培育具備數字生態特質的商業模式，涵蓋業務構建的基本原則、中長期發展規劃等方面，深入討論中台戰略、平台型組織架構、S型曲線增長以及生態戰略等概念。特別地，本書針對工業互聯網背景下的數字生態構建提出獨到見解，給出實用方法，呈現全面的數字生態構建藍圖，為企業數字化轉型提供創新路徑和解決方案。 本書旨在廣泛傳播構建平台驅動型數字生態的核心理念與關鍵技術，助力企業在數字化轉型的征途上穩步前行，引領企業在激烈的市場競爭中搶佔先機。本書可供志在構建數字生態的企業的管理人員與諮詢顧問等參考，也可為商學院的師生提供數字生態企業的實踐素材。

作者簡介

白濤，資深數字化轉型專家，擁有20多年信息化與數字化服務從業經驗，目前就職于京東，曾就職于中國電信和微軟等知名企業。基於京東的數字化能力和實踐經驗，為國內外頭部大型企業提供數字化轉型服務，協助多個大型企業構建產業級互聯網平台，涉及消費品、能源、工業製造等多個領域。編寫的《產業賦能：京東雲的商業模式創新之路》案例論文，被中國管理案例共享中心收錄。

目錄

第一章 數字時代的競爭法則
一、具有不同業務形態的三類企業
二、效率對比：三類企業的差異
三、演化路徑：從產品型企業到數字生態企業
1 優衣庫與SHEIN：平台化轉型
2 鏈家與貝殼找房：生態化演化
四、數字化增長的底層邏輯
1 數字生態企業的發展規律
2 顛覆傳統商業的新經濟規律
3 梅特卡夫定律的啟示
五、數字生態企業的競爭策略
1 亞馬遜的飛輪效應
2 「贏家通吃」的市場法則
本章小結
第二章 傳統企業的數字化轉型
一、平台與生態
1 平台類型解析
2 平台商業模式比較
3 對平台生態化的理解
4 平台生態與數字生態的差異
二、消費互聯網：生態化差異
1 傳統視角下的平台模式
2 生態視角下的平台模式
三、產業互聯網：範式轉移
1 傳統產業互聯網範式
2 平台生態範式
3 傳統產業互聯網範式與平台生態範式的對比
4 傳統產業互聯網範式的轉移
四、傳統企業的未來出路
1 構建生態系統
2 參与生態系統
本章小結
第三章 構建數字生態企業
一、構建平台型業務的基本原則
1 提供具有網絡效應的服務
2 通過補貼或激勵機制迅速積累用戶
3 對用戶產生鎖定效應
二、中長期發展戰略
1 數字生態下的非連續創新曲線
2 中台與平台型組織架構
3 生態系統與生態戰略
本章小結
第四章 平台冷啟動
一、核心目標：達到臨界值
二、平台冷啟動的實現方式
1 網絡效應服務設計
2 邊際成本遞減的補貼策略
3 用戶留存的規則設計
三、冷啟動策略拓展
1 建立合作夥伴關係
2 利用社交媒體平台與其他營銷渠道
3 設立邀請獎勵機制
4 舉辦線下活動進行推廣
5 優化用戶體驗
本章小結
第五章 數字生態企業的創新法則
一、S型曲線思維
1 平台型業務的S型曲線
2 對破局點的識別
3 S型曲線對數字生態企業的啟示
二、創新戰略
1 基於網絡效應的創新模式
2 倍數級增長模式
三、第二曲線創新的意義
1 第二曲線創新的定義
2 業務增長瓶頸的判斷
3 最佳啟動時機
本章小結
第六章 構建中台與平台型組織
一、中台概念
1 業務中台
2 數據中台
3 衍生中台
二、構建中台的理由
1 數字化轉型與中台
2 組織架構與中台
3 平台型業務與中台
4 企業IT架構與中台
三、平台型組織
1 平台型組織的定義
2 德魯克提出的組織架構
3 平台分權制
四、中台建設路徑
1 組織類型與中台差異
2 創新與生態驅動的業務架構
本章小結
第七章 重構傳統商業的數字生態戰略
一、深入理解數字生態
1 價值鏈、價值網與價值生態
2 商業生態系統概述
3 商業生態系統的種群
二、數字生態構建新視角
1 傳統構建視角
2 不確定的商業環境下的構建視角
3 商業生態系統構建過程
三、生態位競爭
1 生態系統的演化框架
2 技術生態位企業戰略
3 市場生態位企業戰略
四、頭部企業的生態戰略
1 平台包絡戰略
2 橫縱多元戰略
3 平台開放戰略
五、創業企業的生態戰略
1 單棲、多棲與自主創業戰略
2 平台鑲嵌戰略
六、多平台生態的演化
本章小結
第八章 工業互聯網與數字生態
一、工業互聯網概念
1 核心場景介紹
2 企業分類
3 與消費互聯網的差異
4 與產業互聯網的差異
二、工業互聯網生態系統
1 生態構成
2 構建生態的挑戰
三、工業領域生態戰略
1 數字生態構建方式
2 平台價值構建過程
3 技術與市場的生態共創
4 保持長期優勢的方法
本章小結
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