卓有成效的組織 (全新升級版) 亨利.明茨伯格 9787522336619 【台灣高等教育出版社】

圖書均為代購,正常情形下,訂後約兩周可抵台。
物品所在地:中國大陸
原出版社:中國財政經濟
大陸簡體正版圖書,訂購後正常情形下約兩周可抵台。
NT$826
商品編號: 9787522336619
供貨狀況: 尚有庫存

此商品參與的優惠活動

加入最愛
商品介紹
*書籍均為代購,我們向大陸付款發訂後即無法取消,為避免造成不必要的損失,
下訂前請慎重考慮!下訂前請慎重考慮!謝謝。

*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台
*本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。
印行年月:202504*若逾兩年請先於客服中心或Line洽詢存貨情況,謝謝。
台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。
書名:卓有成效的組織 (全新升級版)
ISBN:9787522336619
出版社:中國財政經濟
著編譯者:亨利.明茨伯格
頁數:334
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1723942
可大量預訂,請先連絡。

內容簡介

管理領域偉大的離經叛道者亨利·明茨伯格推出重磅力作,揭秘AI時代組織的生存法則與升維法則。 在複雜多變的世界里,組織如同呼吸般,滲透進人類生活的每一刻。我們在醫院出生,在學校接受教育,在企業中取得成就,最終在殯儀館告別。然而,這些看似平常的「奇特生物」究竟如何運作?全球知名管理思想家明茨伯格,憑藉半個世紀的觀察、研究與諮詢經驗,對經典著作《卓有成效的組織》進行了精彩更新與修訂,為讀者揭開組織運作的底層邏輯與核心力量,繪製出一幅能穿透組織本質的清晰地圖。 明茨伯格以其一貫精準如手術刀的洞察力,剖析組織內部,展現出觀察與管理組織的多元視角,涵蓋組織的一系列重要命題,為管理者提供一整套「組織診斷工具」,助力管理者跳出流行概念的陷阱,理性設計出適合自身環境的組織結構。 面對AI時代的範式轉型、新商業模式及組織形態的不斷湧現,明茨伯格並未停留在經典理論的複述上,而是振聾發聵地指出:「組織管理沒有最佳方式」「在組織的世界里,沒有什麼是神聖不可侵犯的!」「我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來設計組織結構。」書中揭示了組織在不同生命周期中的挑戰與轉型路徑,指明了組織未來的進化方向。

作者簡介

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),當今世界傑出的管理思想家之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度佳文章「麥肯錫獎」,2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎,2003年獲得美國培訓與發展協議終身成就獎,2015年獲得全球具影響力50大商業思想家(Thinkers50)終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。

目錄

前言 組織是一種「奇特生物」
第1章 我們的組織世界
到底什麼是組織
一種最糟糕的組織方式
最大的,最小的,最奇特的,最常見的組織
難以描述的組織
從5到7,甚至更大的數字
第一部分 重新審視組織
第2章 主要角色和組成部分
擺脫框架思維
主要角色
早期版本的組織框架圖
鏈條、樞紐、網絡和群集
第3章 組織的藝術、手藝與科學
決策制定是藝術、手藝,還是科學
戰略形成是手藝與藝術的結合,再加上一點科學
管理工作是手藝,也是藝術,但幾乎不是科學
第二部分 組織設計的基本模塊
第4章 協調機制
相互調節:直接溝通
直接監督:發布指令
工作流程標準化:建立規則
工作輸出標準化:控制績效
員工技能標準化:事先培訓
工作規範標準化:共同的信念
協調機制的循環
第5章 組織設計的參數
職位設計:範圍
職位設計:規範化
職位設計:培訓和教化
上層結構設計:單位分組
上層結構設計:單位規模
上層結構設計:分權化
充實上層結構:規劃和控制系統
完善上層結構:橫向聯繫
第6章 組織設計的要素
年限和規模
技術體系
外部環境
權力
第三部分 組織的4種基本類型
第四部分 組織的7種核心力量
第五部分 另外3種組織類型
第六部分 平衡各類型組織的力量
第七部分 7種組織類型之外的形態
詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於客服中心或Line或本社留言板留言,我們即儘速上架。
規格說明
大陸簡體正版圖書,訂購後正常情形下約兩周可抵台。
運送方式
已加入購物車
已更新購物車
網路異常,請重新整理