內容簡介
積極推進幸福企業建設,既是順應新時代人們對美好生活追求的必然選擇,也是企業和個人實現可持續發展的關鍵路徑。在當下快節奏、高壓力的職場環境中,員工的心理健康和職業幸福感直接影響企業的生產力、創造力和員工的忠誠度。幸福企業建設能夠通過提升員工的積極情緒、增強心理資本,促進員工的個人成長和職業發展,進而提高企業的整體績效和競爭力。 對企業而言,幸福企業建設有助於營造積極向上的企業文化,降低員工流失率,提升品牌形象和市場競爭力。對個人而言,它能夠增強員工的歸屬感和成就感,提升工作滿意度和生活質量。通過積極心理學的實踐,企業和員工可以共同創造一個雙贏的局面,實現個人幸福與企業發展的有機統一。 本書旨在為企業管理者、心理學愛好者以及致力於構建幸福企業的實踐者提供一套系統的理論與實踐框架。本書以積極心理學為基礎,結合國際管理體系標準中的「過程方法」和「PDCA循環」,探索如何在企業中構建一個可持續發展的幸福體系。 本書的最大價值在於其實用性和可操作性。它不僅為我們提供了構建幸福企業的理論框架,還通過豐富的實踐案例展示了如何將這些理論應用於實際的企業管理中。書中詳細介紹了積極心理團體輔導在企業中的應用,包括一周和一月的團體輔導案例,以及實用的積極心理干預練習模板,這些內容能夠幫助我們快速理解和掌握如何在企業中實施積極心理學的實踐。此外,書中還提出了構建企業幸福體系的底線標準與最佳實踐的漸進模式,為企業提供了一個清晰的發展路徑。作者簡介
楊坤,美國索菲亞大學MBA,獲得清華大學積極心理學認證指導師資格。擔任清華大學社會科學學院積極心理學研究中心幸福組織課題組副組長,第六屆中國國際積極心理學大會分論壇發言嘉賓,「積極分享會」發起人。目錄
推薦序 用積極心理學構建幸福企業的一抹彩虹