內容簡介
本書構建基於組織慣例和動態能力影響作用的戰略變革理論,為西部資源型企業提供指導幫助。本書在總結國內國外的最新研究基礎上,以理論和實踐為基礎,從宏觀與微觀互動的視角上,以西部資源型企業戰略變革為研究對象,以組織慣例和動態能力為影響因素,採用實地調研法、邏輯演繹法、實證分析法與案例研究法分析組織慣例、動態能力和戰略變革關係,深刻揭示加快西部資源型企業戰略變革的本質要求,研究西部資源型企業的戰略變革過程、機理和機制等內容。作者簡介
張新啟,貴州財經大學工商學院副教授。研究方向為技術創新、知識管理、創新管理、產業發展、風險管理和戰略管理。參与和完成國家級課題10餘項,省部級課題9項。在CSSCI級別期刊上發表學術論文1O余篇。目錄
第一章 緒論