成為優秀的商業講師 崔宏民 魏高原 李華琳 9787516840733 【台灣高等教育出版社】

*書籍均為代購，我們向大陸付款發訂後即無法取消，為避免造成不必要的損失，
下訂前請慎重考慮！下訂前請慎重考慮！謝謝。
*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。
*本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。
印行年月：202501*若逾兩年請先於客服中心或Line洽詢存貨情況，謝謝。
台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。
書名：成為優秀的商業講師
ISBN：9787516840733
出版社：台海
著編譯者：崔宏民 魏高原 李華琳
頁數：253
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1722522
可大量預訂，請先連絡。

編輯推薦

經濟的高速發展離不開企業的騰飛，而商業講師也越來越成為推動企業發展和創新的主要力量。與此同時，中國企業培訓行業的專業化進程，正在步入尋求培訓與人才發展工作的高質量、高標準發展的新階段。在這種環境下，行業和企業對於優秀商業講師的需求不斷攀升，也對其提出了更高的標準和要求。 本書從商業講師的定義和價值主張講起，通過對產品力、品牌力和銷售力地細緻講解，告訴讀者如何做才能成功打入商業講師市場。書中不僅有專業嚴謹的培訓基礎理論，如五星模型、三力模型等，還有豐富的真實案例和實用的參考模板，幫助讀者迅速了解商業講師的運作模式，最終成為一名優秀的商業講師。

內容簡介

如何用一份講師簡介敲開企業的大門？ 怎麼通過一條短視頻讓企業找到培訓的共振點？ 什麼樣的課程大綱能讓培訓經理感到滿意？ 怎樣才能讓新講師少走彎路、不踩坑？ 如何根據市場對課程進行有效升級？ 怎麼才能不斷提高課程品質和課酬？ 這些令商業講師頭疼的問題，在本書中都提供了對應的解決方法。三位作者已在先聞道工作16年，擅長打造精品課程和名師，尤其是零起步的講師。他們根據手把手打造300餘名商業講師的實踐經驗，總結出了這套落地、有效、可操作的商業講師運作系統。 通過本書，讓想提高能力的老講師和想入行該行業的新講師，讀後都能構建自己的產品矩陣、提升個人品牌勢能、打造出爆品課程、形成更具成交性和戰鬥力的商業資料、提高授課率及滿意度，最終成功撬動培訓市場，成為受歡迎、價值百萬的商業講師。

作者簡介

崔宏民 北京先聞道企業管理顧問有限公司創始人、董事長，中國高端講師經紀開創者。擁有15年講師經紀從業經驗，專註中國高端講師的商業開發及市場運作工作，創辦了名師俱樂部、師資經紀、商學利潤寶、鴻鵠訓練營、聞道中國等項目。 基於商業講師十余年運營經驗，總結形成了商業講師的PTB能力體系模型、商業講師發展的「三關九步」。助力世界500強企業高管、知名高校教授、上市公司總裁、國內大型企業中高管等轉型為商業講師，孵化名師包括華商智業集團董事長劉春華、金輪股份執行總裁錢棟玉、原和記黃埔聯營機構TOM集團COC財務負責人齊昊等。

目錄

第一章 對商業講師的重新定義
了解商業講師的價值主張和定義
打造商業講師的PTB能力體系
專業能力
教學能力
商業能力
做商業講師的收穫
商業講師和其他培訓老師的區別
商業講師與內訓師的區別
商業講師與教練的區別
商業講師與演講者的區別
商業講師與專家的區別
第二章 商業講師的商業化之路如何開啟
什麼是商業講師的商業化
簡析企業培訓行業發展歷程
解讀企業培訓產業鏈
商業講師通關基礎課：三力模型
產品力
品牌力
銷售力
如何用三力模型準確評估自己的能力
商業講師成長九階段
順應市場，成為高商業化的商業講師
商業講師如何順應市場
成為高商業化講師必備的五大特質
第三章 優秀商業講師應具備的素養及遇到的挑戰
優秀商業講師不能缺少的能力——五星模型
狀態
動機
學習能力
專業能力
價值觀
如何考察商業講師授課素養
需求轉化率
課程出彩率
機構返聘率
商業講師滿意度不高的四大原因及解決方法
不聚焦
講不透
沒內容
情商低
阻礙商業講師發展的三個「大坑」
心力不足
合作瓶頸
專業陷阱
第四章 產品力——商業講師如何打造爆品課程
產品力的五大關鍵
產品內涵：產品力三大內容缺一不可
產品價值：產品對客戶有價值，客戶才會購買
產品矩陣：豐富產品矩陣，贏利突破再突破
產品創新：創新有規律可循
產品市場：找對了市場，才是對的產品
如何設計出一門好的商業課程
課程設計的四個步驟
什麼是好課程
商業課程的分類
如何設計課題和內容
商業講師課程商業化十步走
授課風格商業化
主講課題商業化
課程大綱商業化
課程標題商業化
課程背景商業化
課程收益商業化
課程特色商業化
課程對象商業化
課程時間商業化
整體排版商業化
第五章 品牌力——找準定位，提升商業講師的品牌魅力
找准品牌定位
品牌定位的三種方法
個人商業定位梳理
填寫定位萃取表
個人品牌頭銜商業化
擴大品牌傳播能力
抓住品牌傳播的機會
依靠什麼進軍目標市場
做好定位是前提
提升個人品牌勢能
提升品牌勢能的三個關鍵點
利用講師能量譜
自我迭代和提升
第六章 銷售力——撬動培訓市場，成為受歡迎的商業講師
商業講師如何快速建立市場認知
找到進入市場的切入點
對於定位市場的選擇
好的商業營銷資料是尋找客戶的敲門磚
商業資料的兩大核心難點
新老師如何贏得客戶信任
商業講師產品具有特殊性
客戶選擇新老師的決策流程
促進定課的影響因素
客戶購買課程的完整流程
商業講師營銷資料有哪些
商業講師營銷資料九件套
對外核心營銷資料
個人簡介：個人優勢手冊
如何打造撬動市場的營銷資料
個人簡介優化：快速獲得客戶認可
課程大綱優化：快速獲取市場機會點
商業視頻優化：讓客戶相信「我能講好」
如何讓銷售員更好地了解自己，將自己快速推向市場
銷售夥伴了解你，才會推銷你
銷售手冊：快速讓銷售夥伴「懂」你
這些事和銷售員做好配合
客戶服務商業化優化
學員評價商業化優化
精彩瞬間商業化優化
後記 商業講師的未來發展與前景展望
詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於客服中心或Line或本社留言板留言，我們即儘速上架。

大陸簡體正版圖書，訂購後正常情形下約兩周可抵台。