從微光到洪流-打造高效人力資源體系 黃穎 9787115658821 【台灣高等教育出版社】

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書名：從微光到洪流-打造高效人力資源體系
ISBN：9787115658821
出版社：人民郵電
著編譯者：黃穎
頁數：191
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1720434
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內容簡介

本書深入探討了企業如何通過構建有效的價值創造、人才管理、培養體系、幹部培養、員工關係、績效管理和企業文化等關鍵要素，來推動企業的持續發展和競爭優勢。全書共分為七章。第一章強調了價值創造的重要性，並討論了如何通過價值評價和價值分配來激發員工的創造力。第二章聚焦於人才隊伍的建設，包括人才規劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章探討了人才培養的基礎，包括職業發展路徑、培訓體系和校企合作模式。第四章著重於幹部隊伍的培養，介紹了領導力發展項目和評估機制。第五章討論了如何通過數字化、高效化和品牌化的手段來打造和諧的員工關係。第六章圍繞績效管理，探討了考核系統、薪酬激勵和動態調整機制。第七章強調了企業文化的重要性，並介紹了如何通過文化塑造、價值評估和僱主品牌建設來吸引和保留人才。 本書適合人力資源部門工作人員，企事業單位中高級管理人員，相關科研、教育機構的理論工作者，以及人才交流、管理諮詢機構工作人員閱讀。

目錄

第一章 終極使命：為價值而生
1 1 制高點：一切為了價值創造
1 2 立足點：價值評價有據可依
1 3 動力點：用價值分配撬動價值創造
1 4 支撐點：四項策略夯實價值分配
1 5 關鍵點：從制度層面化解分配矛盾
第二章 戰鬥堡壘：強有力的人才隊伍
2 1 規劃：始於人才畫像
2 2 策略：多元人才供給強化組織用工柔性
2 3 核心：選人的「五大要素」和「四大標準」
2 4 流程：人才嚴選三部曲
2 5 配置：讓人才與崗位雙向奔赴
第三章 發展引擎：築牢人才培養之基
3 1 路徑：縱橫上升的職業進化之路
3 2 體系：源於業務，終於業務應用
3 3 機制：定向定製打造培訓項目
3 4 開創：iCollege打開員工二次成長空間
3 5 共振：校企深度融合「雙元」育人
第四章 幹部隊伍：企業第一戰略性資源
4 1 聚勢：鍛造新一代領導型人才
4 2 登高：HiPo項目夯實中堅力量
4 3 逐遠：NGL計劃激發組織能量
4 4 評估：為了更好地前進
第五章 以心為本：打造和諧共生的員工關係
5 1 數字化：為人力資源管理插上數字翅膀
5 2 高效化：數字驅動服務，打造卓越員工體驗
5 3 品牌化：「通心計劃」成就員工幸福感
5 4 常態化：全方位護航員工健康
5 5 公益化：踐行社會責任，管理向善
第六章 引爆組織：憑績效說話
6 1 系統：以結果與貢獻為考核標準
6 2 并行：KPI與OKR的完美結合
6 3 薪酬：充分激發員工主觀能動性
6 4 激勵：讓利益分配向價值貢獻者傾斜
6 5 動態：可上可下，能增能減
第七章 文化勢能：讓企業生生不息
7 1 領航：企業文化鑄根塑魂
7 2 正心：「十大綱領」凝心聚力
7 3 形塑：「十大準則」賦能增效
7 4 落地：必不可少的價值評估
7 5 聚賢：僱主品牌打造引才強磁場
尾聲
參考文獻

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