編輯推薦
《供應鏈風險管理》一書力求做到系統性、實用性和學術性的充分結合,使內容豐富而嚴謹。此外,本書穿插了參考性較強的導入案例及拓展閱讀,便於讀者深入理解。從整體結構上看,本書按照由淺入深、由宏觀到微觀、由傳統到當下再到未來的思路進行編寫,內容全面、難度適中。本書重難點突出、思路清晰、方法豐富、結構合理、分析深入,通過系統的數據分析,讓讀者掌握供應鏈風險的管理方法。本書可作為供應鏈管理、物流管理、企業管理等專業本科生和研究生,以及MBA、MEM等非全日制研究生的教材,也可作為企業人員自學和提高管理工作效率的參考書。內容簡介
本書內容涉及供應鏈風險的理論、方法、措施和實踐。全書共分為11章:在第1章、第2章中,主要介紹了供應鏈風險管理的基本概念、理論方法和目前國內外供應鏈風險管理的常用方法。在第3章中,講述了供應鏈風險識別內容,重點介紹了風險識別流程及常見的識別方法,如故障樹分析法、供應鏈運作參考模型等。在第4章中,主要闡述如何評估供應鏈風險,詳細羅列了風險評估流程及原則,同時給出了一套標準的風險評估指標體系用來測度供應鏈的整體風險。在第5章中,描述了風險的控制過程,包括確定標準、衡量績效、分析和衡量結果、採取管理行動,針對風險事件發生前、中、後期提出了多種有效措施管控供應鏈風險,如建立與完善企業內部風險控制機制、加強供應鏈的柔性建設等。在第6章中,主要介紹了供應鏈風險的監控與預防,其中強調了風險預防的重點——中斷風險,針對易於發生中斷的薄弱環節,提出供應鏈預防的相應對策。在第7章至第11章中,針對供應鏈各個環節中常見的風險點進行探討,分別為:供應商風險、財務風險、合同風險、運營風險和質量風險,對每個風險點進行詳細闡述,如社會責任是供應鏈中最容易忽視的風險點,而供應鏈系統中任何節點企業出現社會責任問題,都可能導致整個供應鏈系統的履責狀況受到利益相關者的質疑、抨擊,甚至給供應鏈系統的其他企業帶來毀滅性的打擊。