企業出海實戰手冊 宋欣 周掌櫃 9787111775423 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業出海實戰手冊
ISBN：9787111775423
出版社：機械工業
著編譯者：宋欣 周掌櫃
頁數：259
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1720381
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內容簡介

本書分為兩大部分。在第一部分出海實戰方法論中，作者基於多年的企業出海諮詢經驗和對全球多個國家的調研，提出了十大出海方法論。第二部分全球市場掃描涵蓋了東南亞、南亞、中東、歐美、拉美、非洲等不同區域多個國家的市場情況，既可以幫助沒有出海的企業快速建立對全球市場的認知，同時也可以幫助已經出海的企業尋找到新的機遇。通過本書提供的「政治－經濟－社會」分析框架，企業可以迅速捕捉到目標市場的主要特徵，找到具體的出海建議。本書適合各類企業的中高層管理者閱讀。

作者簡介

周掌柜，知名科技戰略專家，英國《金融時報》中文網專欄作家，「周掌柜矩陣」戰略諮詢模型發明人，曾作為華為、百度等公司的戰略顧問參与智能手機、電動汽車頂層戰略設計，並在全球近30個國家和全國20多個省開展實戰調研。對ICT通信、消費電子、互聯網等產業有深入研究，長期關注全球元宇宙相關技術的發展和進化。 周掌柜入圍中歐論壇漢堡峰會「中歐青年領袖」，與英國劍橋大學嘉治商學院院長Christoph Loch共同開展基於中國傳統哲學的「邊緣戰略」研究，為華為、美的等公司累計培訓3000多名高管，開創「生態型增長」「邊緣型創新」「戰略傳播領導力」「高勢能品牌」和「能力汲取型全球本地化」等多個戰略理論體系。 作為英國《金融時報》中文網科技專欄作家和鳳凰網財經首席戰略顧問，發表的作品《華為能否走出戰略無人區？》《用百度打敗百度》《OPPO鏖戰東南亞》《中國平安的「象群效應」》《德國博世百年風雨啟示錄》《特斯拉式人生》等被華為、中國平安、德國博世選取為高管培訓教材，得到了任正非、馬明哲、陳玉東等企業家認可和推薦。

目錄

特別推薦
推薦序
序言
第一部分 出海實戰方法論
第1章 為何要出海
1 1 出海驅動力模型幫助企業梳理出海動機
1 2 企業出海制勝五步法，看清出海怎麼做
第2章 如何精選出海目的地
2 1 PESTLE模型剖析出海市場營商環境
2 2 SWOT模型分析企業在目標市場的競爭力
2 3 CAGE模型對比不同出海市場與本土市場的差異性
2 4 出海品市四宮格定位模型幫助企業優化市場選擇策略
第3章 如何制訂出海計劃和優化出海戰略
3 1 用「四階段法」制訂出海計劃
3 2 「金木水火土」五行法幫助出海企業自我定位
第4章 如何構建本地化輿論溝通策略
4 1 用「雷達篩選器」模型分析歐洲公共事務
4 2 以「先立后破」稀釋原焦點，跳出輿論「死胡同」
第二部分 全球市場掃描
第5章 東南亞：中國企業出海的淺水區
5 1 泰國：華人大顯身手的傳統友邦
5 2 印度尼西亞：中國製造海外成熟市場和投資聚集地
5 3 新加坡：中國企業全球化的重要戰略支點
5 4 馬來西亞：投資安全性高的常規出海目的地
5 5 越南：中國企業出海的核心貿易中轉站和工廠投資目的地
第6章 歐美市場
6 1 法國：具有巨大市場潛力的傳統西方大市場
6 2 德國：中國企業進軍歐洲市場的戰略制高點
6 3 匈牙利：中國企業投資歐洲市場的國家
6 4 美國：全球購買力最強和合規要求最高的統一大市場
第7章 中東、南亞和中亞市場
7 1 阿聯酋：中東最具科技眼光和全球視野的開放中心
7 2 沙烏地阿拉伯：中東最具有全面開放潛力的最大市場
7 3 印度：巨大機會和巨大風險並存的多層次發展中的大市場
7 4 烏茲別克：中亞市場社會穩定的重要製造業基地
第8章 非洲與拉丁美洲市場
8 1 摩洛哥：連接美歐、中東、非洲市場的超級樞紐
8 2 奈及利亞：非洲高風險、高回報的第一大市場
8 3 阿根廷：一半火、一半水的拉美市場機遇之窗
8 4 墨西哥：悄然崛起的中美洲市場
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