內容簡介
本書從發展趨勢、時代紅利、戰略構建、實戰案例四大維度出發,揭示了消費品企業穿越周期、穩健發展的核心力量。首先基於產業視角,深度解構消費品行業發展的十大底層邏輯,揭示消費品市場的演進趨勢。其次,前瞻性地提出了消費品企業可把握的十大紅利,為戰略決策提供了機遇坐標系。再次,在戰略構建層面,為消費品企業提供了一套從10到1000的方法論,幫助消費品企業從戰略制定到落地執行,一步步走向「王者之路」。最後,為了將方法論落地到真實的商業世界,還提供了豐富的真實案例和行業領先企業的經驗分享。本書將幫助消費品企業在競爭激烈的市場中實現企業的持續增長和市場份額的擴展,完成戰略破局。作者簡介
潘松挺,和君諮詢CEO,和君諮詢資深合伙人,浙江大學管理學博士,企業戰略諮詢實戰派學者,多家消費品上市公司獨立董事和戰略顧問。從事企業諮詢工作二十余年,主持超過100個諮詢項目,尤其在消費品領域有豐富的諮詢服務經驗和獨到見解。目錄
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