編輯推薦
作者二十多年作為企業運營管理專家,主要是做總經理內部助理——影子常務副總的工作。董事長與總經理常常內外「兩頭急」,忙不贏,缺乏得力的常務副總。合格的常務副總,應能夠解放企業董事長與總經理,擴大企業邊界。作者創建了常務副總的勝任力與穩固模型,強調忠誠獲得信任、達成公司戰略績效需要「三雙」,這是周博士專為常務副總們貢獻的針對性知識框架。內容簡介
職場沒有白走的路,但確實存在很多的彎路。不是每一個坑你都必須親自去踩,提前練好職場基本功,就可以讓你把工作做得更漂亮。15年時間,他從焦頭爛額的實習生,到年輕的上市公司COO,再到投資合伙人、公司創始人,作者將這一路「職場升級」的經驗,沉澱為了101個職場難題的答案。全書從職場人各種長期痛點和「季節性提問」入手,教你如何從思維到行為,從踏實肯幹上一步步做成事!無論是剛畢業的大學生,還是工作十年的團隊主管,都能從書中找到「恍然大悟」的職場心法。本書提供的成熟的工作習慣,將徹底改變平庸無為的工作現狀,得到職場晉陞。本書作者主要講的是外企和私企,不涉及國企。作者簡介
周化明,男,1965年1月出生於湖南祁東。香港浸會大學MBA,湖南農業大學管理學博士。 研究方向:職業發展,人力資源管理與質量保證。 工作36年,相繼在國有企業、跨國公司、民營企業從事技術管理。創辦湖南周博士職業發展研究院、長沙智翔企業管理諮詢有限公司,擔任企業運營管理顧問20多年,已服務52個細分行業。 曾任長沙市中小企業服務中心企業運營管理首席顧問、管理升級核心教練。 曾任廣東工業大學華立學院工商管理專業教授、廣東行政職業學院客座教授、湖南農業大學商學院MBA校外導師、廣西北部灣大學經濟管理學院教師。目錄
第一篇 絕不可失少年夢