管理重塑-數字化轉型與AI的融合 周麗 范春風 張怡瑾等 9787524300793 【台灣高等教育出版社】

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書名：管理重塑-數字化轉型與AI的融合
ISBN：9787524300793
出版社：經濟管理
著編譯者：周麗 范春風 張怡瑾等
頁數：311
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1718090
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內容簡介

進入數智時代，企業管理理論體系迎來顛覆性的創新與變革，產生一系列新模式、新趨勢和新關聯，以適應不斷迭代與變化的AI技術、商業環境和全球市場。本書基於現代企業管理理論體系，導入數智時代韌性管理以及AI技術在管理中運用，探索數智時代企業管理重塑與升級，包括增強思維韌性、文化韌性、組織韌性、工具韌性等，研究如何構建和維護有效的數智化組織結構，實現管理數據化、管理平台化、管理AI化、人機協同。數智時代企業管理需要重塑思路、重塑流程、重塑生態、增強韌性、敏捷決策。

作者簡介

張怡瑾，華東交通大學勞動經濟學碩士。曾參加研究生創新實踐系列大賽、「正大杯」等多個國家級、省級比賽並獲國家級一等獎、省級一等獎等，並參与省級重點課題。出版專著《企業組織能力與管理》《管理重塑：數字化轉型與AI的融合》等，在《現代企業》發表論文《直播帶貨驅動下企業市場營銷的影響與轉型》。主要研究方向為人力資源管理。

目錄

第一章 數智時代
第一節 數字經濟時代
一、時代演進
二、時代特點
三、時代機遇
四、時代挑戰
第二節 數智化轉型
一、數字化發展
二、數字轉型
三、數字內核
第三節 AI時代
一、大數據化
二、實時化
三、場景化
四、智能化
五、移動化
第四節 科技變革
一、國家政策
二、客觀趨勢
三、企業發展
第五節 生產要素
一、生產要素來源
二、生產要素現狀
三、未來應用發展
第二章 企業管理新問題
第一節 傳統管理新困境
一、組織流程固化
二、工具應用低效
三、營銷融合保守
四、戰略協同無效
五、數據互通制約
第二節 數字技術新衝擊
一、新需求
二、新影響
三、新技術
第三節 數智時代新難題
一、數字化改變遊戲規則
二、場景化改變轉化鏈路
三、智能化改變角色定位
第四節 企業管理新發現
一、敏捷型組織力
二、數字化領導力
三、高效化執行力
四、戰略型共創力
第三章 AI時代管理變革與突圍
第一節 管理變革思路
一、更新管理理念
二、重置管理定位
三、重建管理架構
四、構建管理平台
第二節 管理變革方法
一、打破「信息孤島」，提升創新效能
二、換位價值模式，提高服務質量
三、發揮共創思維，提速協同治理
第三節 管理突圍路徑
一、變革思維韌性
二、變革組織韌性
三、變革流程韌性
四、變革戰略韌性
五、變革文化韌性
第四章 AI時代管理重塑與升級
第一節 重塑思路
一、重塑管理隊伍
二、重塑一體進程
三、重塑融合創新
第二節 重塑方法
一、流程重塑
二、生態重塑
三、人力重塑
四、價值重塑
第三節 升級新變革
一、重視數據分析
二、強化價值決策
三、挖掘數據轉換
四、防範信息風險
第五章 AI技術在管理中運用
第一節 管理數據化
一、數據精確化
二、數據及時化
三、數據標準化
四、數據智能化
第二節 管理平台化
一、平台經濟
二、平台治理
三、平台效應
第三節 管理AI化
一、AI人機價值創造應用
二、AI實踐價值主導路徑
三、AI預期價值呈現效果
參考文獻

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