戰略性績效管理的行動邏輯 李傑義 9787521858129 【台灣高等教育出版社】

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書名：戰略性績效管理的行動邏輯
ISBN：9787521858129
出版社：經濟科學
著編譯者：李傑義
頁數：181
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1718086
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內容簡介

本書運用戰略管理、人力資源管理、人才管理及績效管理等最新研究成果，對現有企業績效管理實踐進行反思，系統揭示戰略性績效管理的行動邏輯，為企業績效管理及人才管理實踐提供決策參考。本書闡釋了戰略性績效管理的行動過程、評價體系、分析方法、開發機制、新興領域與整合策略，涵蓋了提升戰略執行有效性的戰略性績效管理理論思維和實踐洞察。 本書適合從事人才管理領域的政府管理者、科研工作者，以及戰略管理理論與實踐工作者閱讀。

作者簡介

李傑義，男，湖南郴州人，1972年11月生。浙江師範大學經濟與管理學院副教授、中青年骨幹教師、碩士生（含MBA）導師，浙江省「新世紀151人才工程」第三層次培養人員，2008年獲同濟大學管理科學與工程專業博士學位，2015年到台灣暨南國際大學國際企業系訪學。2014年獲浙江大學工商管理專業博士后證書，師從著名人力資源管理專家王重鳴教授。主要研究領域為人力資源管理與創新創業管理。主持縱向項目10餘項，其中國家級項目2項、省級重點項目4項、省部級一般項目4項；主持各級政府和企事業單位橫向課題5項。在SSCI和CSSCI源刊發表論文30餘篇，出版專著3部，主編教材2部。

目錄

第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究問題
第三節 概念辨析
第四節 本章小結
第二章 理論基礎
第一節 戰略性績效管理的商業邏輯
第二節 戰略性績效管理的功能定位
第三節 戰略性績效管理的最佳實踐
第四節 本章小結
第三章 戰略性績效管理行動過程
第一節 前提條件
第二節 戰略性績效計劃
第三節 戰略性績效執行
第四節 戰略性績效復盤
第五節 績效數據應用
第六節 本章小結
第四章 戰略性績效評價體系
第一節 戰略性績效評價指標
第二節 戰略性績效評價指標設計
第三節 戰略性績效評價過程
第四節 本章小結
第五章 戰略性績效分析方法
第一節 戰略性績效評價表格
第二節 360度績效數據來源
第三節 戰略性績效分析報告
第四節 本章小結
第六章 戰略性績效開發機制
第一節 個人開發計劃
第二節 戰略性績效輔導模式
第三節 戰略性績效激勵機制
第四節 本章小結
第七章 戰略性績效管理新興領域
第一節 團隊績效管理
第二節 國際績效管理
第三節 績效管理電子化
第四節 本章小結
第八章 戰略性績效管理整合策略
第一節 戰略管理與戰略性績效管理
第二節 戰略性績效管理體系推進
第三節 戰略性績效管理與戰略協同
第四節 本章小結
參考文獻
後記
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