高管團隊經驗.高管激勵與企業社會責任 馬景晨 9787550465190 【台灣高等教育出版社】

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書名：高管團隊經驗.高管激勵與企業社會責任
ISBN：9787550465190
出版社：西南財經大學
著編譯者：馬景晨
頁數：211
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1718067
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內容簡介

本書共有7章。第1章為導論，提出本書的研究背景和意義、研究內容與研究方法，以及研究的創新之處。第2章為企業社會責任、高管團隊經驗、高管激勵相關研究文獻綜述。第3章為研究的理論框架和相關理論，包括對高階梯隊理論、注意力理論和激勵理論的介紹。第4章研究高管團隊經驗對企業社會責任的影響。第5章研究高管團隊經驗交互對企業社會責任的影響。第6章研究高管激勵對高管團隊經驗與企業社會責任的關係的影響。第7章對前面的研究進行總結，並進行研究展望。

作者簡介

馬景晨，畢業於西南財經大學，企業管理專業，博士研究生，現任職于西華大學管理學院，主要研究方向為戰略管理、公司治理。

目錄

1 導論
1 1 研究背景
1 2 研究意義
1 2 1 理論意義
1 2 2 實踐意義
1 3 研究內容與研究方法
1 3 1 研究內容
1 3 2 研究框架
1 3 3 研究方法
1 3 4 技術路線
1 4 創新之處
2 文獻綜述
2 1 企業社會責任文獻綜述
2 1 1 企業社會責任的演化與不負責任行為的出現
2 1 2 企業負責任行為與不負責任行為
2 1 3 企業社會責任的影響因素
2 1 4 企業社會責任的測量
2 2 高管團隊經驗文獻綜述
2 2 1 高管團隊經驗
2 2 2 高管團隊經驗與企業社會責任
2 2 3 高管團隊經驗與企業社會責任的調節機制
2 3 高管激勵文獻綜述
2 3 1 高管激勵
2 3 2 高管激勵與企業社會責任
2 3 3 高管激勵對高管團隊特徵與企業社會責任的調節作用
2 4 文獻述評
3 理論基礎
3 1 理論框架
3 2 相關理論
3 2 1 高階梯隊理論
3 2 2 注意力理論
3 2 3 激勵理論
3 3 本章小結
4 高管團隊經驗對企業社會責任的影響
4 1 理論分析與研究假設
4 1 1 職能經驗異質性與企業社會責任
4 1 2 共享管理經驗與企業社會責任
4 1 3 行業經驗與企業社會責任
4 2 研究設計
4 2 1 樣本選擇和數據來源
4 2 2 變數選取與定義
4 2 3 實證模型設計
4 3 實證檢驗與分析
4 3 1 描述性統計
4 3 2 相關性分析
4 3 3 回歸分析
4 3 4 進一步的研究
4 4 穩健性檢驗
4 4 1 內生性問題
4 4 2 其他穩健性檢驗
4 5 本章小結
5 高管團隊經驗交互對企業社會責任的影響
5 1 理論分析與研究假設
5 1 1 職能經驗異質性、共享經驗交互與企業社會責任
5 1 2 行業經驗、共享經驗交互與企業社會責任
5 2 研究設計
5 2 1 樣本選擇和數據來源
5 2 2 變數選取與定義
5 2 3 實證模型設計
5 3 實證檢驗與分析
5 3 1 描述性統計
5 3 2 相關性分析
5 3 3 回歸分析
5 3 4 進一步的研究
5 4 穩健性檢驗
5 4 1 內生性檢驗
5 4 2 其他穩健性檢驗
5 5 本章小結
6 高管激勵對高管團隊經驗與企業社會責任的關係的影響
6 1 理論分析與研究假設
6 1 1 高管團隊經驗、薪酬激勵與企業社會責任
6 1 2 高管團隊經驗、股權激勵與企業社會責任
6 1 3 高管團隊經驗、聲譽激勵與企業社會責任
6 2 研究設計
6 2 1 樣本選擇和數據來源
6 2 2 變數選取與定義
6 2 3 實證模型設計
6 3 實證檢驗與分析
6 3 1 描述性統計
6 3 2 相關性分析
6 3 3 高管激勵的門檻效應回歸
6 3 4 進一步的研究
6 4 穩健性檢驗
6 5 本章小結
7 研究結論與啟示、研究局限與展望
7 1 研究結論與啟示
7 1 1 研究結論
7 1 2 理論貢獻
7 1 3 實踐啟示
7 2 研究局限與展望
參考文獻
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