內容簡介
本書分為四個篇章。第一篇是營銷管理,從推動目標實現的角度,重點就網點營銷組織管理、數字化協同經營能力提升、網點金融生態圈構建、綜合營銷模式及場景營銷升級等方面展開論述。第二篇是客戶管理,從當前網點數字化客戶維護管理、精準營銷趨勢及背景出發,重點就數字化賦能、管戶經營、客群盤點、三分管戶、客戶提質升級等方面展開論述。第三篇是財富管理,聚焦當前銀行網點財富管理升級轉型的趨勢,就財富管理的認知升級、資產配置顧問式營銷、私行高凈值客戶經營、資管新規背景下的理財產品營銷等方面展開論述。第四篇是經營管理,重點聚焦網點內部經營管理課題,從服務管理、績效管理等維度明晰網點經營管理思路、創新管理方式,提升內部管理效能。作者簡介
洪志鵬,中國銀行業協會高級財富管理師(WMP),AACTP國際認證組織經驗萃取師。從事商業銀行諮詢培訓工作15年,任多家銀行總行級合作培訓顧問,曾任某銀行諮詢培訓公司執行副總。《縱觀環球銀行》雜誌特約合作顧問。擅長銀行網點營銷管理、數智化客戶經營、零售及對公營銷效能提升等課題諮詢培訓。目錄
引言 價值重塑——未來銀行實體網點的路在何方