可複製的小團隊管理法 周雲煒 9787554625460 【台灣高等教育出版社】

*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。
*本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。
印行年月：202412*若逾兩年請先於客服中心或Line洽詢存貨情況，謝謝。
台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。
書名：可複製的小團隊管理法
ISBN：9787554625460
出版社：古吳軒
著編譯者：周雲煒
頁數：198
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1713314
可大量預訂，請先連絡。

內容簡介

本書是一本專為小團隊管理者量身打造的成長指南。它深入剖析了小團隊管理的核心要素，包括溝通、協作、激勵等關鍵環節，並通過豐富的典型案例和紮實的理論依據，以易於理解的表達方式闡述了行之有效的管理方法。

作者簡介

周雲煒，致力於企業管理和經營的培訓和寫作，曾編寫和出版《商界傳奇：超級CEO成功哲學課：馬雲》和《工作不狠，職位不穩》等圖書。

目錄

第1章 卓越領導力：擁有管理思維
凡事親力親為，只會費力不討好
不再專註于個人，而是關注團隊表現
教會徒弟，成就師傅
「無威不治」，軟硬兼施，樹立威信
專業能力之外，人格魅力同樣重要
第2章 有效溝通：團隊高效合作的秘訣
這樣做，告別無效溝通
溝通的目標不只口服，還有心服
優秀的管理者更懂得傾聽
正面反饋，引爆團隊熱情
負面反饋，對事不對人
第3章 高效決策：做團隊的問題終結者
做出好決策，選擇大於努力
洞察底層邏輯，快速解決問題
系統思維看問題，掌控全局
高效復盤，才能翻盤破局
打破慣性，創新實現新增長
第4章 明確目標：提高團隊執行力
明確團隊的總目標
目標拆解，制訂執行計劃
著眼全局，把握關鍵
員工只會做你檢查的，不會做你期望的
關心員工的個人發展目標
第5章 合作分工：做到既合理又合情
讓合適的人做合適的事
安排員工感興趣的工作
分工權、責、利相統一
賞罰分明，讓員工痛並快樂著
誰都用得上，誰都能離開
第6章 人才聘用：為員工創造長期價值
面試不能靠眼緣，要客觀分析
不同員工的個性化培養計劃
員工培訓是試用期的關鍵
打造優勢互補型團隊
成為教練型領導，為員工成長賦能
第7章 績效管理：促進員工成長的機制
以客戶期望為績效目標
常見的績效考核指標
沒有績效反饋，績效=無效
績效輔導貫穿績效管理的整個過程
即時激勵和定期激勵相結合
第8章 多元化人才管理：你要懂的用人策略
評估員工要基於客觀事實
引導眼高手低型員工
「征服」高績效型員工
與「老油條」型員工「打太極」
揪出團隊中的「南郭先生」
第9章 凝聚人心：把小團隊建成命運共同體
人性化管理，不要立太多規矩
重視營造團隊氛圍
管理者充分授權，解放員工創造力
管理團隊必須重視共情能力
「幫人」比「炒人」更利於團結
詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於客服中心或Line或本社留言板留言，我們即儘速上架。

大陸簡體正版圖書，訂購後正常情形下約兩周可抵台。