組織行為學精要 (原書第15版) 9787115655868 斯蒂芬.P.羅賓斯 蒂莫西.A.賈奇

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書名：組織行為學精要 (原書第15版)
ISBN：9787115655868
出版社：人民郵電
著編譯者：斯蒂芬.P.羅賓斯 蒂莫西.A.賈奇
頁數：382
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1713312
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內容簡介

組織行為學不僅提供了提升組織效能的技術路徑，更重要的是，它能令管理者具備更廣闊的視野，通過對人類心理與行為的分析，理解並駕馭組織內部的複雜動力。 本書將前沿的組織行為學理論和研究轉化為通俗易懂的知識，幫助你從個體、群體和組織系統三個層次深入剖析組織行為的本質。無論你身處何種專業領域，只要意識到組織行為學的重要性，就能從中汲取智慧，將其直接應用於職場實踐，收穫學有所得、學有所用的成就感。 隨著人工智能和大數據的迅猛發展，組織的決策模式與運作邏輯已經發生了根本性變化。對中國的組織和管理者而言，不斷深化的全球性變革無疑提出了新的要求。管理者須把握住組織管理模式在時代浪潮中發生的根本性變革，思考如何將數據治理、人工智能等新技術應用於本土化的管理決策，在多元文化與全球市場的交匯處，通過危機管理確保組織具有持續韌性與競爭力。這些問題，是每一個管理者在時代變革中所面臨的現實挑戰。

作者簡介

鄭曉明，博士，現任清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系副教授，中國工商管理案例中心副主任，清華大學中國企業研究中心研究員，清華大學經濟管理學院行為與溝通實驗室副主任，專註於人力資源管理、組織行為學與領導力開發等領域的教學、研究及管理諮詢工作。 1997年3～7月在香港中文大學心理系進行博士生項目研究。1998年6月畢業於中國科學院心理研究所工業與組織心理學專業，獲心理學博士學位。2007～2008年及2011年，分別在麻省理工學院斯隆管理學院、斯坦福大學商學院做訪問學者，並在哈佛大學商學院進修案例教學。 主要研究領域是積極組織行為、戰略人力資源管理、勝任力模型、績效管理、組織文化、員工幸福感、領導力。主持並參与了五項國家自然科學基金項目及國際合作項目，併為中外近百家企業做過管理諮詢及培訓工作，共出版論著、譯著十余本，在國內外重要學術期刊上發表論文六十余篇。 主要講授課程有組織行為學、人力資源管理、領導力開發、積極心理學。曾獲清華大學經濟管理學院優秀教學一等獎、EMBA項目優秀教師獎、EDP培訓工作傑出貢獻獎、北京市哲學社會科學優秀科研成果獎等。

目錄

第一部分 理解自己與他人
第1章 何謂組織行為學
第2章 組織中的多元化
第3章 態度與工作滿意度
第4章 情緒與心境
第5章 人格與價值觀
第二部分 制定與執行決策
第6章 知覺與個體決策
第7章 動機
第8章 動機：從概念到應用
第三部分 群體與團隊溝通
第9章 群體行為基礎
第10章 理解工作團隊
第11章 溝通
第四部分 談判、權力與政治
第12章 領導力
第13章 權力與政治
第14章 衝突與談判
第五部分 理解、引領和實施組織體系變革
第15章 組織結構原理
第16章 組織文化
第17章 組織變革與壓力管理
後記

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