內容簡介
本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心,結合中國的實際情況及作者30年從事社會組織管理、諮詢和研究的實踐經驗,針對目前中國社會組織項目開發與管理的痛點寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法,包含了從如何調研、做項目計劃書、做預算、財務管理,實施、籌資、營銷等全流程、重要環節的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發和管理,成功做成有品牌影響力的公益項目。作者簡介
徐本亮,現任上海卓越公益組織發展中心理事長、重慶卓越社會組織服務中心主任、崑山卓越公益事業諮詢中心主任、長春卓越社會組織服務中心主任、浙江省萬禮公益服務中心主任、上海市慈善教育培訓中心顧問。從事慈善公益23年,創業教育20年,曾任上海第二工業大學繼續教育部主任、上海市慈善教育培訓l中心副主任。迄今已為全國30多個省、市的3800多家社會組織做各種能力建設培訓、諮詢和戰略規劃。作為顧問和專家,先後為20多個省市的政府購買服務和社會組織孵化、培育提供服務和指導。目錄
讚譽