物流成本管理 (微課版 第2版) 鮑新中 9787115647825 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:人民郵電
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商品編號: 9787115647825
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書名:物流成本管理 (微課版 第2版)
ISBN:9787115647825
出版社:人民郵電
著編譯者:鮑新中
頁數:211
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1712974
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內容簡介

本書系統地介紹了物流成本管理的基本理論,以及當前物流成本管理的新思路與新方法。全書共九章,主要內容包括物流成本管理概述、物流成本的構成、企業物流成本的核算方法與應用、企業物流作業成本法及其應用、企業物流成本分析、物流責任會計與物流成本預算管理、企業物流成本績效評價、企業物流成本的日常控制和供應鏈成本分析等。本書內容由淺入深,結合物流企業實踐案例編寫,突出體現了物流成本管理實踐性和操作性強的特點。 本書可作為普通高校物流專業、財會專業的授課教材,同時也適合作為物流、財會從業人員的學習參考書。

目錄

第一章 物流成本管理概述
【學習目標】
【導引案例】
第一節 物流成本的概念與分類
一、物流成本的概念
二、物流成本的分類
第二節 我國物流成本管理的發展
一、企業微觀物流成本角度
二、社會宏觀物流成本角度
第三節 物流成本管理與控制系統的基本內容
一、物流成本管理系統的基本內容
二、物流成本日常控制系統的基本內容
三、物流成本的綜合管理與控制
本章習題
第二章 物流成本的構成
【學習目標】
【導引案例】
第一節 企業物流成本基本構成
一、運輸成本
二、倉儲成本
三、包裝成本
四、裝卸搬運成本
五、流通加工成本
六、配送成本
七、物流信息成本
八、物流管理成本
九、資金占用成本
十、存貨風險成本
十一、存貨保險成本
第二節 製造企業物流成本的構成內容及案例分析
一、製造企業物流成本的構成
二、製造企業物流成本構成案例分析
第三節 商品流通企業物流成本的構成內容及案例分析
一、商品流通企業物流成本的構成
二、商品流通企業物流成本構成案例分析
第四節 物流企業物流成本的構成內容及案例分析
一、物流企業的物流成本構成
二、物流企業的物流成本構成案例分析
第五節 社會物流成本的構成內容
一、運輸成本
二、存貨持有成本
三、物流管理成本
本章習題
第三章 企業物流成本的核算方法與應用
【學習目標】
【導引案例】
第一節 物流成本核算的意義
第二節 物流成本核算的基礎工作
一、明確物流成本核算的目的
二、確定物流成本核算期間與核算空間範圍
三、確定物流成本的核算對象
四、企業物流成本核算對象和科目設置案例
第三節 物流成本的核算方法
一、會計方式的物流成本核算
二、統計方式的物流成本核算
三、會計和統計相結合的物流成本核算
第四節 隱性物流成本的核算
一、顯性物流成本和隱性物流成本的含義
二、庫存隱性物流成本的核算
三、缺貨成本的核算
第五節 統計方式在製造企業物流、成本核算中的應用案例
一、企業物流情況
二、企業物流成本的核算現狀及存在問題
三、企業供應物流成本核算體系設計
第六節 集團公司物流管理模式及物流成本核算案例
一、集團公司物流管理現狀分析
二、基於物流分散管理現狀的物流成本核算方案
三、一體化物流管理模式及其物流成本核算
第七節 物流公司物流成本核算案例
一、物流成本相關性分析
二、物流成本資料分析及物流成本計算
三、匯總計算物流成本
四、填寫「企業物流成本主表」
二、第八節 生產製造企業物流成本核算案例
一、物流成本相關性分析
二、物流成本匯總
三、物流成本資料分析及物流成本計算
四、匯總計算物流成本
五、填寫「企業物流成本主表」
本章習題
第四章 企業物流作業成本法及其應用
【學習目標】
【導引案例】
第一節 作業成本法的基本原理
第二節 物流作業成本法的實施步驟
一、選定成本對象
二、確定物流作業
三、歸集每項作業發生的資源費用
四、確定每項作業的成本動因
五、將作業成本分攤到成本對象
六、分析物流成本
七、管理物流成本
第三節 企業物流作業分析與改善
一、認識作業
二、區分作業
三、改善作業
第四節 物流作業成本法實施中的問題及實施案例
一、物流作業成本法實施中的兩個問題
二、銷售型物流企業作業成本法的實施
三、倉儲配送型物流公司作業成本法的實施
四、製造企業作業成本法的實施
本章習題
第五章 企業物流成本分析
【學習目標】
【導引案例】
第一節 企業物流成本分析的一般步驟
第二節 企業物流成本的比較分析
一、物流成本結構分析
二、物流成本增減變動與趨勢分析
三、企業物流成本結構分析案例
第三節 物流成本性態分析
一、物流成本性態
二、混合成本的分解
三、三、總成本公式及其成本性態模型
第四節 物流系統的本量利分析
一、本量利分析基本模型
二、物流服務的保本點和保利點分析
三、物流企業的安全邊際與經營風險
本章習題
第六章 物流責任會計與物流成本預算管理
【學習目標】
【導引案例】
第一節 物流責任中心的劃分及其成本管理
一、物流責任中心的劃分
二、物流責任中心的成本管理
三、物流目標成本管理
第二節 物流成本預算的編製內容與基本方法
一、編製物流成本預算的作用
二、物流成本預算編製的內容
三、物流成本預算的編製方法
第三節 彈性預算在物流成本管理中的應用及案例分析
一、
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