內容簡介
如何「做對激勵」,激發國有企業高管合理作為,一直是國有企業微觀層面公司治理的主要議題,也是每一輪國有企業改革的關鍵。本書關注中國情境下國有企業高管晉陞評價激勵機制的實際執行及相關經濟後果, 本書收集整理中國國有A股上市公司董事長、總經理、黨委書記的離任去向與職業升降數據,區分中央企業與地方國有企業、壟斷行業國有企業與競爭行業國有企業:首先,統計國有企業高管職位變更的經濟事實;其次,檢驗國有企業高管職位晉陞評價激勵體系的實際執行效率;最後,依據考評實踐,綜合國有企業高管前任及同行的職業晉陞信息,構建晉陞評價激勵機制的關鍵治理指標——晉陞期望與職業思量,動態估算高管個人晉陞收益與晉陞成本,並選擇投資抉擇與捐贈偏好,作為觀察國有企業高管經營行為、非經營行為的窗口,實證檢驗「不確定的晉陞收益」對國有企業高管代理行為的治理效果。作者簡介
張霖琳,女,1989年出生,河南新野人,博士。北京交通大學經濟管理學院副教授,碩士生導師,中國會計學會對外學術交流委員會委員,中國國家鐵路集團有限公司課題評審專家庫專家,全國研究生教育評估監測專家庫專家。長期從事資本市場會計與審計、公司治理與公司財務等領域的教學與科研工作。主持國家自然科學基金青年項目及其他多項課題,發表學術論文10餘篇,研究成果先後發表在《管理世界》《經濟學(季刊)》《會計研究》及The China Quarterly等國內外權威期刊,出版專著2部,獲中國鐵道學會科學技術獎3項。目錄
第1章 導言