內容簡介
本書借鑒了工業界項目管理的理論、方法和實踐,結合敏捷軟體開發模式的特點,全面介紹軟體項目管理。本書按照軟體項目管理的生命周期演進順序,詳細介紹項目立項和啟動、項目計劃、項目估算、項目進度和成本管理、項目質量管理、項目風險管理、項目團隊與干係人、項目監督與控制、項目收尾等內容,揭示了軟體項目管理的本質,並使讀者能夠全面掌握軟體項目管理所需的知識體系。 本書充分吸收了《人月神話》《人件》《夢斷代碼》《敏捷革命》《敏捷實踐指南》等軟體工程名著的精華,參考了PMBOK 7,併兼顧了敏捷開發和DevOps的思想和實踐,通過完整的案例來討論和解決軟體項目管理活動中遇到的問題,希望能夠對讀者及其所在的軟體組織帶來啟發和幫助,助其完善項目管理體系,將項目管理落到實處,按時按量地開發出高質量的軟體產品。 本書條理清晰、語言流程、通俗易懂,內容豐富、實用,理論和實踐有效結合。本書可作為高等學校軟體工程專業、計算機科學與技術專業和其他相關專業的教材,以及軟體項目經理和其他各類軟體工程技術管理人員的參考書。目錄
第1章 概述