內容簡介
絕對理性一定可靠嗎?如何在困境中做出正確判斷? 數據是怎麼「欺騙」我們的?人工智能如何為我們所用? 創新者為什麼往往叛逆?怎樣增強自身的洞察力? 「讀心術」是怎麼練成的?如何升級自己的思維模型? 個人與組織如何使用認知手段實現最優決策? 在充滿不確定性的時代,做出正確的決策,對個人、組織乃至國家都至關重要。在這本書中,作者克萊因有力地駁斥了「人類是非理性決策者」的傳統心理學觀點。他強調,我們應該打破對理性與數據的崇拜,重視經驗與直覺的力量。通過訓練自身的認知能力,優化心理型,人類完全能夠主動做出最優的選擇。 全書以認知與決策為核心,從認知維度、思辨思維、專業知識、決策訓練、洞察力等多個方面深入淺出地對個人和組織普遍面臨的決策問題進行了闡述與分析,並提供了包括自然主義決策、影子對手訓練、事前檢討法在內的數十種切實可行的思維模型與決策手段,旨在幫助讀者在複雜多變的現實世界中靈活應對困境、掌控思維、增加洞見,做出更明智的決策。作者簡介
加里·克萊因(Gary Klein),美國著名認知心理學家、克萊因諮詢顧問公司董事長兼首席學者、宏觀認知有限責任公司高級科學家、決策制定研究領域的專家、麥肯錫公司和美國心理學會讚譽的決策思考思想學派大師。他是政府和企業敬佩的決策導師。 諾貝爾獎得主丹尼爾·卡尼曼曾評價他:「加里·克萊因是恰當運用應用心理學的絕妙人物,也是一個一流的觀察家。」 克萊因博士針對海軍陸戰隊、消防隊員和企業組織所作的直覺研究名聞遐邇,他探究出了直覺在個人表現中扮演的重要角色。曾著有《如何作出正確決策》等書籍。目錄
1 引言