例話管理 尹志國 朱永躍 陳權等 9787568421676 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:江蘇大學
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商品編號: 9787568421676
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書名:例話管理
ISBN:9787568421676
出版社:江蘇大學
著編譯者:尹志國 朱永躍 陳權等
頁數:220
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1710190
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內容簡介

《例話管理》——跨越時空的學習管理學知識的寶典。從古代先賢聖人的治國理政之策,到當代管理大家的經營管理之道,百句經典箴言,讓人醍醐灌頂;百則經典案例,讓人身臨管理藝境;百篇感悟啟示,讓人深悟管理哲理。不論是東方的儒道智慧,還是西方的科學管理理論,本書都將為您一一解鎖密碼,帶您領悟精髓。這不僅僅是一本書,更是一把開啟高效管理之門的鑰匙。無論您是初涉管理的新秀,還是揮斥方道的老將,都能從中找到啟迪與共鳴。擁有《例話管理》,讓智慧的火花為您的成功管理和魅力人生助力添翼!

作者簡介

朱永躍,1981年生,江蘇宿遷人,華中科技大學管理學博士,現任江蘇大學管理學院副院長、教授、博士生導師,入選江蘇省「333高層次人才培養工程」培養對象、江蘇高校「青藍工程」中青年學術帶頭人培養對象、江蘇省「六大人才高峰」培養對象,兼任中國軟科學研究會常務理事、中國人力資源開發研究會理事、江蘇省生產力學會常務理事等。近五年來,主持完成和在研國家社會科學基金項目2項以及省部級課題6項;以第一作者或通訊作者在《管理評論》《系統管理學報》《系統工程》《工業工程與管理》以及Psychology Research and Behavior Management、Transformations in Business & Economics、Chinese Management Studies等期刊發表(錄用)論文20多篇;以第一完成人榮獲江蘇省哲學社會科學優秀成果二等獎、中國商業聯合會科技進步一等獎等科研獎勵:撰寫的決策諮詢建議刊登于江蘇省委《快報》等。

目錄

【第一篇】 概述篇
第1課 管理的定義
第2課 管理的硬約束與軟約束
第3課 管理的作用
第4課 管理的目標
第5課 管理的基本工具之權力
第6課 管理的基本工具之組織文化
第7課 勞動分工
第8課 時間管理
第9課 霍桑實驗
第10課 系統要素功能及其集合
第11課 管理效能
第12課 管理的職權和職責
第13課 管理的秩序
第14課 管理的本質
第15課 管理的藝術性
第16課 管理的方法性
第17課 管理的人本性
第18課 管理的系統性
第19課 管理的效益性
第20課 管理的適應性
第21課 管理的適度性
第22課 管理的針對性
第23課 管理的權變性
第24課 管理者的技能要求
第25課 管理者的高級光明思維能力
第26課 管理者的機遇意識
第27課 管理者的入局意識
第28課 管理者的創新意識
第29課 管理創新中的流創新與源創新
第30課 管理者的資源整合能力
第31課 管理者的職業定向
【第二篇】 計劃篇
第32課 計劃的首位性
第33課 計劃的方向性
第34課 決策的重要性
第35課 決策問題識別
第36課 問題原因診斷
第37課 環境分析與理性決策
第38課 宏觀環境分析之PEST法
第39課 微觀環境分析波特五力模型之潛在進入者分析
第40課 微觀環境分析波特五力模型之替代產品分析
第41課 微觀環境分析波特五力模型之買方賣方議價實力分析
第42課 微觀環境分析波特五力模型之行業競爭者分析
第43課 內外部綜合環境分析之SWOT分析方法
第44課 決策方案生成方法之頭腦風暴法
第45課 決策方案生成方法之德爾菲法
第46課 決策方案選擇
第47課 滿意決策
第48課 漸進決策
第49課 決策追蹤與調整
第50課 目標管理
【第三篇】 組織篇
第51課 制度設計
第52課 制度設計的簡潔高效
第53課 制度執行的非人格化
第54課 制度的有效性取決於執行制度的自覺性
第55課 組織設計
第56課 管理幅度和管理層次
第57課 組織授權
第58課 組織文化的與時俱進
【第四篇】 人事篇
第59課 人才的吸引和補充
第60課 保持組織所需人力及合格勞動力
第61課 員工的培訓和專門人才的儲備
第62課 組織培訓的任務是幫助組織成員成長
第63課 充分發揮既有人才的作用
第64課 人員使用——用當其時
第65課 人員使用——用當其長
第66課 人員使用——用當其願
第67課 人事考評要素
第68課 人事考評方法
【第五篇】 領導篇
第69課 統一領導
第70課 命令統一
第71課 組織成員利益服從組織整體利益
第72課 正式的權力與權威
第73課 非正式的權力與權威
第74課 領導品質
第75課 領導行為
第76課 領導生命周期理論
第77課 領導激勵
第78課 目標激勵——目標設置理論
第79課 需求激勵——需要層次理論
第80課 過程激勵——公平理論
第81課 行為激勵——強化理論
第82課 激勵方法之危機激勵法
第83課 管理溝通
第84課 溝通中的傾聽藝術
第85課 非語言溝通
第86課 溝通中的選擇性知覺
第87課 溝通中情緒化反應的抑制
第88課 衝突管理中的遷就策略
第89課 衝突管理中的妥協策略
第90課 衝突管理的衝突激發
【第六篇】 控制篇
第91課 控制的重要性
第92課 確定控制標準
第93課 情緒控制
第94課 事前控制
第95課 事中控制
第96課 事後控制
第97課 制度控制
第98課 控制關鍵點
第99課 控制趨勢
第100課 質量控制
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