內容簡介
本書基於作者在知識產權領域20年的鮮活實踐經驗,從技術創新的商業價值實現出發,引導讀者從資產的角度重新認識知識產權,進而了解知識產權如何服務於企業戰略、如何將知識產權嵌入創新管理過程、如何根據商業目標管理知識產權組合等,通過解析特斯拉開放專利、華為「研究—標準—專利」聯動戰略等案例,本書全面介紹了技術創新者應當具備的知識產權商業思維。 此外,本書還結合最新的知識產權管理國際標準、科創板的上市要求及國內外的優秀管理實踐,梳理了技術創新中知識產權的商業邏輯,以及如何利用知識產權釋放技術創新的價值和規避潛在風險。本書適合廣大技術創新者、技術經理人、CTO及企業戰略決策者閱讀借鑒。作者簡介
張艷,北京科慧遠諮詢有限公司高級合伙人,國際標準化組織創新技術委員會(ISO/TC279)委員,全國知識管理標準化技術委員會(SAC/TC554)委員,知識產權領域國家標準《企業知識產權管理規範》和《知識產權分析評議服務 服務規範》主要起草人,並作為項目負責人代表中國參与ISO創新管理與知識產權管理相關國際標準的制定。曾任中國科學院計算計算研究所技術發展處副處長(主持工作)兼知識產權辦主任。 長期擔任國家知識產權主管部門資深專家,深度參与國家知識產權政策體系設計,在企業知識產權戰略制訂,知識產權管理體系建設與優化,專利布局,知識產權許可、專利與標準等方面具有豐富的經驗,長期為多家世界500強企業集團以及業界著名投資人投資的企業提知識產權諮詢服務。曾受邀在德國、英國和美國等高層知識產權與技術轉移論壇作專題報告,曾在日本專利特許廳訪問學習。目錄
叢書序