搜索基金與收購式創業-如何收購企業並走向成功 讓.賽門 9787564245382 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:上海財經大學
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商品編號: 9787564245382
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書名:搜索基金與收購式創業-如何收購企業並走向成功
ISBN:9787564245382
出版社:上海財經大學
著編譯者:讓.賽門
頁數:xxx
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書號:1704156
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目錄

第一章 人生沒有彩排,做出你的選擇/1 收集信息/3 挖掘自我/3 挖掘收購式創業的機會/4 傳統搜索基金(資助搜索)/5 自費搜索/11 贊助搜索/14 加速器模式/15 特殊目的收購公司(SPAC)/17 綠地投資機會/19 決策過程/ 搜索、收購並管理一家公司,對你來講是一條可行的職業道路嗎?/21 哪種收購式創業模式合適你?/22 你應該與人合夥還是單幹?/23 章 錢有千面,如何募資?/27 準備/30 預算/30 投資單位和投資人/33 準備私募備忘錄和融資演示文稿/34 私募備忘錄/34 融資演示文稿/36 投資團(辛迪加)/36 搜索目標公司/37 盡職調查/37 收購/38 管理公司/出/38 拼湊具有多面能力的辛迪加/38 募資過程/39 非正式會議/40 與本地投資人見面/41 與投資人會面/41 保持勢頭/43 你所提供的投資機會/44 搜索國情況/44 搜索人資質/46
第三章 精益求精:搜索(上)/50 過程持續優化/52 數據和數據庫/52 客戶關係管理系統(CRM)/54 行業和/或機會主義搜索/54 交易中介、其他專業人士和人脈網絡/57 河流嚮導/59 實59 始終保持勢頭/61 創造學/62 顧問委員會和投資者導師/63 季度報告或業務動態分享/64 實驗/66 學/68 打破框架和反饋環節 /69 佳實踐/69 為未來做準備/71 反饋/72 顧問委員會會議和投資者導師/73 導師/74
第四章 尋找聖杯:搜索(下)/75 行業的視角/76 行業競爭力/76 行業集中度/78 顛覆/79 趨勢、潮流和增長/81 週期/83 治理/84 公司動態特徵/87 收入/88 EBITDA和EBITDA比率/92 歷史增長/93 可持續的競爭優勢或護城河/94 複雜和其他企業風險/96 集中度/98 資本支出/101 退出/103 IPO/103 私募股權/104 戰略買家/105
第五章 探雲撩霧:收購(上)/111 接觸賣家/113 次會面/116 陷阱/117 意向書(LOI)/123 報價/127 公司估值方法其一:倍數法/129 談判:談論價值和價值觀/135 盡職調查和買賣協議/139 盡職調查過程/140 盡職調查的類型/142 買賣協議(SPA)/150
第六章 循序:收購(下)/157 資本結構/158 金融工具/161 公司估值方法其二:杠杆收購模式/163 與銀行談判/168 投資者/170 評估機會——保密信息備忘錄(CIM)/171 CIM概述樣本/171 評估搜索者——CEO準備程度/174 投資者的參與和/175 成交/179
第七章 先活下來:管理(一)/181 為天做準備:溝通計劃/182 與誰溝通/183 溝通什麼/183 如何溝通/185 何時溝通/185 前一百天/193 管理報告/196 有組織地學98 定下管理基調/1 創造文化/4 年/8 打造價值創造的平臺(未雨綢繆)/8 設定和傳達目標(活在當下)/213
第八章 打好基礎:管理(二)/215 人員管理/217 戰略機遇/225 戰略發展/225 組織雙元/226 現有業務開發/228 新興業務探索/228 商業模式/230 運營模式/233 運營模式的化/234 運營模式創新/235 財務管理/240 艱難的歲月/242
第九章 經營老手:管理(三)/244 資本配置/249 資本結構機會括財務政策)/252 兼併和收購/255 戰略理由/257 關於財務的論述/261 步:獨立估值目標公司/262 步:評估協同效應/263
第三步:確定你可以放棄的部分/265 資本結構/265 執行——併購後整合(PMI)/266 併購的與否/271 一致模型/276 輸入/278 產出/279 轉換過程/280
第十章 董事會與企業治理:管理(四)/282 受託責任/284 董事會的作用/285 選擇執行官/285 理解和批准戰略/287 監控財務情況/287 確保合規/288 支持執行官/288 董事會基礎知識/291 建立一個的董事會/295 董事會的維護:如何管理一個的董事會/297 公司目標和董事會角色的轉變/301
第十一章 放手離開:退出/304 退出方式/305 資本重組/306 重置資本/306 貿易出售:企業買家/306 貿易出售:私募股權買家/307 上市(IPO)/308 提前規劃退出/308 退出的驅動因素/309 對退出時機的反思/311 啟動退出/31出過程/314 需要參與的人員/314 關鍵角色/315 數據空間/315 談判/316 管理退出過程/316 這是一個個人化的決定/318 退出後的生活/318 我想做什麼 /319 新的職業/319 我想成為什麼樣的人 /321致謝/323關於作者和貢獻者/327 關於作者/327 關於貢獻者/328附錄/330保密協議/語/336

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