國企改革深化提升行動理論與實踐 楊梅 宋智慧 9787518216673 【台灣高等教育出版社】

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書名：國企改革深化提升行動理論與實踐
ISBN：9787518216673
出版社：中國計劃
著編譯者：楊梅 宋智慧
頁數：388
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1704118
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內容簡介

《國企改革深化提升行動理論與實踐》立足於國企改革深化提升行動方案，圍繞國有企業的核心功能和核心競爭力，深入探討了優化國有資本布局、構建現代產業體系、完善國有企業創新體系等功能性改革的路徑。同時，該書還分析了優化中國特色現代公司治理、完善國企資本運作機制、健全以管資本為主的國有資產監管體制等的舉措。該書旨在為國企改革的研究者和實踐者提供理論上的啟示和實踐上的借鑒，助力國有企業準確理解國企改革深化提升行動的內涵與要求並實現顯著的改革成效。

作者簡介

楊梅，博士，國企改革與戰略規劃專家，主要研究方向為國資整合重組、平台公司轉型、三項制度改革等國企改革領域，戰略規劃、集團管控、企業文化等企業管理領域，以及產業規劃、新質生產力等產業發展領域。在國企改革與民企發展實踐領域擁有二十多年的諮詢與培訓經驗。

目錄

第一章 國有企業改革深化提升行動概述
第一節 國有企業改革深化提升行動的沿革與傳承
一、國有企業改革的歷史沿革
二、國有企業改革三年行動的改革成效
三、國有企業改革深化提升行動的傳承與延伸
第二節 國有企業改革深化提升行動的重要意義與變化
一、國有企業改革深化提升行動的重要意義
二、國有企業改革深化提升行動的新變革
第三節 國有企業改革深化提升行動的核心要求
一、國有企業改革深化提升行動的基本底線
二、國有企業改革深化提升行動的核心要求
第四節 國有企業改革深化提升行動的目標和方向
一、國有企業改革深化提升行動的目標
二、國有企業改革深化提升行動的方向
第五節 國有企業改革深化提升行動的重點內容
一、核心功能
二、核心競爭力
三、發揮核心功能和增強核心競爭力的關鍵點
第二章 國有資本布局優化和結構調整
第一節 國有企業高質量發展的方向
一、發展新質生產力
二、價值創造
第二節 國有資本布局優化和結構調整
一、國有資本布局結構優化調整現狀與問題
二、國有資本布局結構優化調整機制
三、國有資本布局結構優化調整路徑
第三節 國有資本戰略併購和整合重組
一、國有資本戰略併購和整合重組現狀與成效
二、國有資本戰略併購和整合重組動力機制
三、國有資本專業化整合的方式和路徑
四、國有企業整合重組發展方向
第四節 產業鏈自主可控
一、塑造鏈主企業
二、促進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合發展
三、促進產業鏈向全球中高端環節延伸
第五節 發揮戰略引領作用
一、「十五五」規劃的主要發展方向
二、「十五五」規劃與國有企業改革融合共進方式
第三章 推動構建現代產業體系
第一節 現代產業體系內涵及構建路徑
一、現代產業體系內涵及特點
二、建設現代產業體系的挑戰
三、建設現代產業體系策略
第二節 積極發展戰略性新興產業
一、戰略性新興產業概念界定及深遠影響
二、戰略性新興產業發展模式
三、發展戰略性新興產業的路徑
第三節 前瞻布局未來產業
一、未來產業內涵與特徵
二、未來產業發展路徑
三、進軍未來產業賽道的模式
四、未來產業賽道遴選要點
第四節 建設數字經濟的四梁八柱
一、國有企業在數字經濟產業發展中的四梁八柱作用
二、擔當構建全國網絡架構
三、擔當建設算力調度系統
四、擔當數字經濟產業鏈自主可控
五、推動數據資源經營
第五節 強化重點領域保障
一、強化糧食有效供應
二、增強重要能源資源托底作用
三、強化重要基礎設施建設
第四章 支撐高水平科技自立自強
第一節 打造創新型國有企業
一、創新型國有企業內涵和特徵
二、國有企業自主創新的優勢
三、國有企業自主創新存在的困境
四、國有企業的創新路徑
第二節 加快原創性引領性科技攻關
一、國有企業原始創新機制
二、國有企業原始創新技術研發模式
第三節 創新科研管理方式
一、「揭榜挂帥」制度
二、「賽馬制」
三、有組織科研
第四節 創新型人才隊伍建設
一、創新人才引進渠道和方式
二、注重人才隊伍培養
三、完善激勵約束機制
四、完善薪酬福利體系
第五節 強化以企業為主導的產學研深度融合
一、國有企業產學研合作情況
二、搭建國有企業主導的創新聯合體
第六節 統籌部署國有企業創新體系
一、加快壯大國家戰略科技力量
二、國有企業層面實施創新驅動發展戰略
第五章 優化現代新國企公司治理與經營機制
第一節 現代新國企的特點與實現路徑
一、現代新國企的內涵與特點
二、現代新國企高質量發展要求
三、建設現代新國企的著力點
四、現代新國企的實現路徑
第二節 完善現代新國企公司治理
一、國有企業公司治理現狀和突出問題
二、加強國有企業黨的領導與董事會治理有機統一融合
三、完善前置研究討論重大經營管理事項清單
四、探索完善集團管控模式
第三節 構建現代企業制度下的新型經營責任制
一、新型經營責任制與三項制度改革
二、擴容經理層任期制和契約化管理
三、完善職業經理人制度
四、優化國有企業中長期激勵政策措施
第四節 世界一流企業示範引領
一、對標世界一流企業
二、建設世界一流企業路徑
第六章 完善國有企業現代化資本運作機制
第一節 國有企業資本運作現狀和問題
一、國有企業資本運作及其作用
二、國有企業資本運作現狀和問題
第二節 資本運作中的融資模式創新
一、資產證券化模式
二、產業投資基金模式
三、供應鏈金融模式
四、境外融資模式
第三節 國有企業債務風險化解
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