內容簡介
本書採用行動導向式案例教學法,旨在為企業管理創新提供詳盡的工作指導。全書共七章,包括管理創新概述與發展、電網企業管理創新的主要領域、管理創新工作體系建設、管理創新項目管理、管理創新成果主報告撰寫及申報實務,管理創新成果主報告案例,以及管理創新的未來展望。全書基本涵蓋了管理創新全生命周期的主要內容和知識點,從「基礎認知、建設實踐、成果總結申報與持續創新」的管理創新工作科學循環的需求出發,探討了如何在戰略、業務和班組層面實施管理創新,並通過案例教學法結合實際案例,提供了豐富的實踐指導。 本書可作為供電公司企業管理類專業教材,也可作為管理創新項目創造人員項目過程學習參考使用。目錄
第一章 管理創新概述與發展