物有所值評價關鍵技術優化研究 周正祥 陳琦輝 9787509699096 【台灣高等教育出版社】

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書名:物有所值評價關鍵技術優化研究
ISBN:9787509699096
出版社:經濟管理
著編譯者:周正祥 陳琦輝
頁數:202
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1703876
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內容簡介

本書以我國PPP項目VFM評價的現狀為出發點,通過對物有所值評價理論的研究,借鑒國際上比較成熟的PPP模式物有所值評價體系,提出了國際上VFM評價體系的局限性,對中國VFM評估系統中的問題及其成因進行了分析。為探究問題的解決辦法,本書通過搜集整理國家財政部政府和社會資本合作中心公布的多個示範項目的VFM評價數據,並進行深入分析,提出了我國VFM評價體系的改進方向和思路。

作者簡介

周正祥,湖南望城人,長沙理工大學經濟與管理學院三級教授,交通經濟研究所所長、教授委員會委員、博士生導師;全國經濟地理研究會常務理事(兼任全國經濟地理研究會區域交通經濟專業委員會會長),中國軟科學研究會理事,中國服務貿易協會專家委員會副理事長,湖南省反壟斷與反不正當競爭執法研究會副會長;「2018年中國PPP學術30人論壇」被邀30名專家之一,國家發改委(清華大學)、財政部、湖南省發改委、湖南省財政廳PPP專家庫專家;湖南鼎牛工程諮詢有限公司首席專家;一級建造師、高級項目管理師、監理工程師、造價工程師、專業碩士邏輯考點培訓專家。在《中國軟科學》《財貿經濟》等核心期刊發表學術論文100多篇,出版專著和教材8部。 主要從事宏觀經濟管理規劃、區域經濟學、PPP理論與實踐、交通影響評價、新型城鎮化、高速公路項目管理、綜合交通運輸規劃、片區(園區)發展規劃、工程項目投融資規劃等方面的研究。

目錄

第一章 緒論
第一節 研究背景及意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節 國內外研究現狀述評
一、國外研究現狀
二、國內研究現狀
第三節 研究內容和方法
一、研究內容
二、章節安排
三、研究方法
第二章 基本概念及相關理論
第一節 基本概念
一、PPP模式
二、VFM評價
三、PPP項目VFM評價關鍵技術優化
第二節 相關理論
一、成本收益理論
二、風險管理理論
三、新公共管理理論
四、交易成本理論
五、信息不對稱理論
六、公共產品理論
七、決策理論
八、激勵理論
九、治理理論
十、公私合作理論
第三章 PPP項目VFM評價的現狀分析
第一節 VFM評價的起源及發展
一、VFM評價的起源
二、VFM評價的發展
第二節 國外VFM評價應用現狀
一、國外VFM定性評價應用現狀
二、國外VFM定量評價應用現狀
第三節 國內VFM評價的應用現狀
一、VFM指引的應用現狀
二、VFM評價的實施現狀
第四章 PPP項目VFM評價案例分析
第一節 B市道路及地下綜合管廊工程
一、項目概況
二、項目物有所值定性評價
三、項目物有所值定量評價
四、項目物有所值評價結果
第二節 J市地鐵4號線
一、項目概況
二、項目物有所值定性評價
三、項目物有所值定量評價
四、項目物有所值評價結果
第三節 F市民生養老院PPP項目
一、項目概況
二、項目物有所值定性評價
三、項目物有所值定量評價
四、項目物有所值評價結果
第五章 PPP項目VFM評價存在的問題及原因
第一節 PPP項目VFM評價存在的問題
一、VFM評價方法存在的問題
二、VFM定性評價存在的問題
三、VFM定量評價存在的問題
第二節 PPP項目VFM評價方法存在問題的原因分析
一、PPP項目VFM驅動因素框架分析
二、針對VFM評價影響因素進行原因分析
第六章 PPP項目VFM評價關鍵技術優化的對策建議
第一節 VFM評價方法的優化研究
一、完善VFM評價指引
二、對VFM定性與定量評價進行改進
三、增加採購階段的VFM評價
四、建立有效的風險補償機制和管制框架
五、進行全生命周期VFM評價
六、基於價值工程視角對VFM評價體系改進完善
七、健全完善VFM評價監督管理機制
八、完善公平交易的市場規則和規範性文件
九、將VFM評價貫穿PPP項目始終
十、引入實物期權理論拓展柔性投資選擇路徑
第二節 VFM定性評價的技術優化
一、堅持過程導向與健全監管機制
二、完善評價標準並提高評價適應性
三、科學評價PPP項目並提高合同質量
四、優化專家組選擇機制
五、在不同階段優化風險分配以提高物有所值
六、推進PPP項目VFM全生命周期管理
第三節 VFM定量評價的技術優化數據信息系統
一、建立完善的
二、明確風險分配內容落實風險承擔機制
三、在定量評價后增加社會效益評價
四、加強VFM定量評價的影響因素研究
五、採用CAPM模型確定運營補貼支出折現率
六、採用凈現值法對VFM定量評價方法的改進與優化
第四節 VFM評價具體優化案例
一、ZQ市某非經營性道路PPP項目VFM評價
二、基於價值工程的PPP項目VFM評價體系案例分析
參考文獻

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