內容簡介
本書是專為致力於全面深入學習戰略管理並應用於企業管理實踐的學習者設計的綜合性教材。全書從系統性和動態性角度,基於企業管理的格局(整體和局部)和視野(現在和未來)構建了最新的戰略管理邏輯結構。 本書的內容分為四篇:第一篇介紹戰略管理的基礎理論,包括企業使命、願景與價值觀的形成,以及外部環境和內部要素的分析;第二篇分析企業在不同發展階段的戰略演化,如創業期、成長期、擴張期和轉型期的戰略;第三篇探討企業面對競爭、生態、數字化、國際化和非市場環境時的策略選擇;第四篇關注戰略的組織和實施,確保戰略決策能轉化為行動並執行。 本書的主要特點在於融合了經驗、工具、理論和文化四個知識層次,以案例驅動教學,提供適用於各類戰略場景的實踐工具,並且在理論框架上側重反映中國企業的管理實踐與發展。關於戰略管理常用術語的互動遊戲設計則增強了教學的趣味性和參与度。 本書的適用對象廣泛,包括高等院校經管類專業的本科生、研究生(含MBA和EMBA),尤其是對希望結合中國實際情況學習戰略管理的讀者來說,本書提供了豐富的學習資源和指導。此外,本書還適用於企業管理者,特別是需要參与戰略規劃和實施的中高層管理人員。作者簡介
路江涌,國家自然科學傑出青年基金獲得者,教育部長江青年學者,北京大學光華管理學院教授、博士生導師,香港大學經濟學與企業戰略方向博士。研究方向包括創新創業和國際商務等,在中文期刊上發表論文20餘篇,在國際主流學術期刊上發表論文40餘篇;在哈佛商學院案例庫和亞洲案例研究中心共同出版案例10餘篇;最新著作包括《共演戰略畫布》《圖解創新管理經典》《圖解企業成長經典》《共演戰略》《電競生態》等。入選「教育部新世紀人才支持計劃」等,曾獲「中國管理學青年獎」等。目錄
第一篇 戰略目標和環境